MISION

MISION.
Ofrecer un producto de calidad para dar así un buen servicio a nuestros clientes, otorgar los resultados esperados por nuestros clientes y poder de esa forma ser la empresa de cabecera de muchos odontólogos.
Ofrecer productos con materiales innovadores y estéticos y con un precio accesible.
Brindarles a los clientes un producto de calidad, recuperar la funcionalidad de su boca es lobásico para nosotros y el bienestar del paciente, pero no lo único, que ha de lograrse. Poder recuperar una masticación eficaz, una fonética adecuada que permita al paciente una correcta comunicación, y una buena estética que recupere la autoestima de los pacientes
Siempre contribuir a la mejora de rendimiento de la empresa y comprobar en cada sonrisa que nuestro trabajo ha sido todo un éxito.VISION.
Se una empresa confiable para nuestros clientes
Ser el técnico preferido de nuestros clientes
Ser una empresa innovadora, que siempre piense a futuro
Estar financieramente solidos
Un lugar cómodo para trabajar
Tener siempre las propuestas más innovadoras y estéticas
Ofrecer buena calidad en nuestros trabajos en toda ocasión










CONSEJO
Descripción del cargo:El consejo de administración o directorio es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación de una sociedad mercantil.
Es la forma que se ha de elegir siempre que la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas. Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita que laposible existencia de tres o más administradores con facultades conjuntas pueda entorpecer o dificultar el proceso de toma de decisiones. Este sistema de administración cuenta con una larga tradición en la práctica societaria, fundamentalmente en las sociedades de mayor tamaño.

Requisitos / competencias:
La reunión del consejo deberá ser convocada por el presidente o el que haga sus veces
Elconsejo queda válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mitad más uno de sus componentes
Con carácter general, y salvo que los estatutos determinen una mayoría más amplia, los acuerdos del consejo se adoptan por mayoría absoluta de los consejeros concurrentes a la reunión
La ley exige también que las discusiones y acuerdos del consejo se lleven a unlibro de actas, habiendo de ser firmadas por el presidente y el secretario.
Funciones:
Elaborar planes y proyectos para el desarrollo de las actividades económicas y sociales de la Cooperativa.
-Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos del ejercicio económico para el cual ha sido elegido.

Relación descendente:
Director




CONSEJO
Definición:
El consejo de administración odirectorio es una de las formas que puede adoptar el órgano de administración y de representación de una sociedad mercantil.
Es la forma que se ha de elegir siempre que la administración de la sociedad se confíe conjuntamente a más de dos personas. Al caracterizarse el consejo por su naturaleza de órgano colegiado, que adopta sus decisiones por mayoría, se evita que la posible existencia de tres o másadministradores con facultades conjuntas pueda entorpecer o dificultar el proceso de toma de decisiones. Este sistema de administración cuenta con una larga tradición en la práctica societaria, fundamentalmente en las sociedades de mayor tamaño.

Horario general: 10:00am – 5:00pm
10:00pm – 12:00pm: revisar informes y elaborar un análisis y evaluación de la empresa; su funcionamiento, desempeño ycumplimiento de normas y metas.
12:00pm-2:30pm: Elaborar planes y proyectos para el desarrollo de las actividades económicas y sociales de la Cooperativa.
2:30 pm – 3:30: hora de comida
3:30pm – 5:00pm: Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos del ejercicio económico para el cual ha sido elegido.










DIRECTOR.
Descripción del cargo:
Aquella persona que tiene a su cargo...