Mito o ciencia

¿Mito o ciencia? "Dos cabezas piensan más que una".


Si hablamos de liderazgo entonces para mi es un ciencia ya que la función de un buen lider es de administrar y dirigir su equipo detrabajo…..escuchando sus opiniones referentes a una situación y es función de un buen lider de promover los conflictos funcionales entre sus colaboradores ya que esto genera que el personal compita entre si,para ir mejorando profesional y personalmente. La ambición de cada individuo, de ir escalando de puesto, funciona como un impulsor para que cada día sea mejor no solo en conocimientos sino en la relacióncon los demás y la persona que los lidera debe aprender a escuchar y saber si las acciones de sus colaboradores va a un mismo fin que es el crecimiento organizacional.

Siempre debe haber unasupervisión en las acciones que toma sus colaboradores y estar pendientes que su trabajo cumpla con las normas de las empresas.

De acuerdo a Robbins (1987: 440) propone siete características que debenser consideradas dentro de cualquier empresa, que al ser combinadas revelan la esencia de la cultura de la entidad y aquí veo reflejado que se debe dejar que sus colaboradores sean autónomos perosiempre debe haber una supervisión para hacer más productivo al colaborador y por ende a la empresa así que para mi la verdad es que "Dos cabezas piensan más que una"

1.       Autonomía Individual: Esel grado de responsabilidad, independencia y oportunidades para ejercer la iniciativa que las personas tiene en la organización.
2.       Estructura: Es el grado de normas y reglas, así como lacantidad de supervisión directa que se utiliza para vigilar y controlar el comportamiento de los empleados.
3.       Apoyo: Es el grado de ayuda y afabilidad que muestran los gerentes a sus subordinados. 4.       Identidad: Es el grado en que los miembros se identifican con la organización en su conjunto y no con su grupo o campo de trabajo.
5.       Desempeño-premio: Es el grado en que...