Mix Comercial De Yogurt Next

PARTES DEL PROYECTO

Resumen ejecutivo
Estado actual de la empresa, todas nuestras categorías y líneas de productos, fuentes de ventajas competitivas (cualidades o ventajas que yo poseo)Elementos históricos
Evolución de la empresa, cambios en la industria, periodos de crecimiento o estancamiento.

Matriz de administración de tiempo
Urgenteno urgente
Importante 1 2
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No importante 34

Descripción del proceso de planificación del proyecto
Análisis estratégico
Un análisis más a fondo, las funciones del proyecto, los objetivos, la situación actual,análisis por proveedores.
Analizar mis competidores, mis clientes, los proveedores de mis clientes, cambios políticos, sociales, económicos.
Misión
Lo que la empresa esta por realizar
Visión
Establecerel propósito, define el negocio al que la empresa se dedica y trazan las ideas generales del rumbo que la organización esta tomando.
Objetivos
Son nuestras metas generales o especificas que nospermiten evaluar el desempeño de la organización y nos permiten cumplir nuestra misión y nuestra visión.

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Plan de comercialización
Son las estrategias y lastácticas
Plan operativo
Capacitar, disminuir tiempos, infraestructura, ampliación de catalogo, tecnología. Y es la forma en como vamos a organizar nuestras tácticas y estrategias

Análisis de riesgo
Esun análisis de si es viable o no realizar el proyecto ya sea por factores económicos actuales tanto de la empresa como del mercado.

Plan de negocio
El plan de negocios, es un documento queespecifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y...