MK CERAMICOS





CASO: CERAMICOS MK SA
MAESTRANTE: JENNIFER ORREGO BARRANTES
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ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DEL ESTADO DE SITUACION

Análisis Vertical y Horizontal Estado de Situación
Para MKCSA las cuentas más representativas y que muestran variaciones significantes son:

Activo Total:
Cuentas por cobrar Clientes: se refleja que esta cuentarepresenta en el 2011 un 6.6%, 2012 9.6% y para el 2012 12.5% de las ventas, lo cual ha ido incrementando en cada periodo basado principalmente que la empresa incrementó sus ventas y además la flexibilidad de que otorga a sus clientes con crédito hasta 60 días con los mejores clientes.
Existencias: esta cuenta es la más importante del activo en cada periodo ha ido incrementado al 2011 fue el 43.4%,al 2012 fue 51.7% y al 2013 es 58.4% del activo total y corresponde principalmente a materia prima (tierra negra, amarilla, caolín). La empresa tiene como política mantener altos stocks de materia prima para asegurar la producción continúa de 6 a 12 meses.
Sus demás cuentas no registran alteraciones importantes que afecten o favorezcan al negocio.
Pasivo Total y Patrimonio:
Préstamos Bancarios:en cada período se observa que esta incrementa esta cuenta a consecuencia que la empresa incrementa sus operaciones necesita liquidez para la compra de materia prima y recurre al financiamiento de CP con los bancos.
Proveedores: MKCSA ha incrementado sus compras de materia prima a sus proveedores en cada periodo según registra en el 2011 fue 15%, luego al 2012 fue 20% y al 2013 cerró 22.5% detotal pasivo y patrimonio, en vista que le otorgan crédito hasta 45 días, en sus precio incluyen el transporte.
Deuda a Largo Plazo: en los periodos 2011 y 2012 la empresa registra deuda estructural que comprende al leasing que aún mantiene y al cerrar 2013 solo le queda por cancelar 12 cuotas (vcto 2014) por tanto corresponde a la porción corriente.
Capital Social se mantuvo en un 30%, del TotalPasivo y Patrimonio, en los dos últimos periodos.


Análisis Vertical y Horizontal:
Análisis Vertical y Horizontal del Estado de Resultados:
Las ventas muestran incremento en cada periodo, al 2012 se incrementa en 49.6% y al 2013 en 20% y está sustentado en el boom inmobiliario que el país atravesaba y los programas que el Gobierno lanzó programas a través de Fondo Mi Vivienda para laadquisición del sueño de la casa propia financiada a través de los bancos, en donde diversas constructoras inmobiliarias empezaron a construir.
El margen Bruta ha disminuido de 21% a 20% de las Ventas Netas, siendo el costo de ventas 79% y 80% para cada periodo ambos no han sufrido variaciones relevantes lo que podría significar ha sufrido una ligera baja en los precios de la materia prima.
El margenOperativo no ha sufrido variación en los dos últimos periodos, manteniéndose en un 13%, respecto a las Ventas Netas, lo que significa que la empresa está realizando una eficiente gestión sobre los gastos operativos, además la utilidad operativa le permite cubrir holgadamente los gastos financieros
El margen neto operativo: de igual manera no ha sufrido variación significante en los dos últimoperíodos ubicándose en 10% de las ventas
ANALISIS DE RATIOS FINANCIEROS

RATIOS DE LIQUIDEZ
Liquidez Corriente: MKCSA en el 2013 ha generado 1.26% de liquidez corriente lo que significa que tiene capacidad suficiente para afrontar sus obligaciones de corto plazo en caso sus acreedores soliciten su pago, y se efectuará a través de la realización principalmente de las existencias (58.4% delTA) y de las cuentas por cobrar clientes (12.5% del TA). En comparación con los años anteriores este ratio ha ido mejorando ligeramente 2011 fue 1.19% y 2012 fue 1.22%, pero en estos periodos sigue siendo principalmente por las cuentas antes mencionadas.
Prueba Acida: La prueba acida para la empresa en el 2013 es 0.26 es demasiado corto esto significa que la empresa para afrontar las obligaciones...