MKT Industrial



GENERALIDADES:




NOMBRE DE LA EMPRESA:


MAQUITECNIC SRL


ACTIVIDAD:


Empresa Metal-Mecánica dedicada a la fabricación de piezas, estructuras entre otros productos; los que se fabrican a medida y por pedidos a clientes de negocios de la construcción, minería, etc.


PRODUCTOS O SERVICIOS:


Se producen piezas, estructuras y armazones metálicas para negocios que seindican.




PLANEAMIENTO:



VISION:


Ser una Empresa multi - servicios con un excelente Prestigio y Liderazgo en el marcado Formando Parte de las mejores empresas del País en el sector Metal Mecánica, altamente competitiva, tecnificada y sostenible.


MISION:

Elaborar productos de precisión que cumplan con los Estándares de Calidad y tiempos exigidos por los Clientes,Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores, formando líderes cuyos logros trasciendan en la Empresa y en la Sociedad, Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las personas que nos rodean.

VALORES:


Integridad.
Demostrar coherencia entre la palabra y la acción, en un sentido de rectitud y probidad. Implica la posesión devalores y la demostración constante de actitudes positivas.

Liderazgo.
Crear un clima que oriente el esfuerzo de los grupos humanos en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida, estructurándolos, dirigiéndolos, generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo.

Trabajo en Equipo.
Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzoscon un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos comunes, enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.

Confianza
Exhibir convicción frente a las decisiones tomadas, tareas efectuadas y acciones ejecutadas por cada uno de los integrantes de la organización, ante quienes, además, se proyectauna imagen de integridad personal. La lealtad, la coherencia, la consecuencia y la prudencia, son virtudes que generan actitudes positivas hacia la confianza.

Mejora Continua e Innovación.
Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas, asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando optimizar la eficiencia de los procesos y la eficacia de losresultados.

Vocación para Aprender.
Determinación y compromiso personal de adquirir e internalizar nuevos conocimientos y destrezas, utilizándolos en la obtención de resultados tangibles.



ESTRATEGIAS: FODA


elementos positivos para alcanzar la visión de la empresa.
elementos negativos para alcanzar la visión de la empresa.
Origen Interno
(atributos de la Empresa)
FORTALEZASCalidad y precisión en la producción de piezas.

Personal con capacidad suficiente.

Entregas a tiempo y en el lugar donde se desarrolla la obra.

Seguridad Industrial en todos los procesos de producción.

Determinación y compromiso del personal para desarrollar, expandir, mejorar, simplificar e innovar los procesos de producción.
DEBILIDADES
Cuenta con una cartera restringida de clientes.Dependencia de la empresa al personal más antiguo porque no se tiene la cultura de la continua retro-alimentación del know-how entre los empleados de la empresa.

Las características del entorno físico (infraestructura) son desfavorables para optimizar la productividad del negocio.
Origen
Externo
(atributos del
Ambiente)
OPORTUNIDADES
TLC con países extranjeros.

Apogeo en el sectorminero del país.


Apogeo en el sector metal mecánico en el país.
se presentan opciones de trabajar en sociedad o consorcio con otras empresas para poder responder a mayores volúmenes de trabajo.
AMENAZAS
Crecimiento de la competencia desleal en el rubro.

Limitado alcance en el mercado nacional a nuevas tecnologías.


La insuficiencia de personal calificado en el sector de metal...