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Control

En una empresa se hace necesario controlar para comprobar si funciona según lo planeado o no. Cuando una empresa lleva un control esta establece herramientas con la cual puede realizarlo,localiza los sectores responsables de la administración, proporciona información acerca de la ejecución de los planes, reduce costos y aumenta la productividad. El control se puede aplicar a losobjetos, las personas o los actos y determina medidas correctivas para ellos.

Para poder realizar un correcto control sobre la ejecución de la empresa se debe tener muy claro los objetivos hechosdurante la planeación. Así se puede comparar los resultados reales de cada actividad con el objetivo escrito en la planeación. Es normal que los resultados de la actividad no sean exactamente losesperados, en otras palabras, que cumplan con los objetivos. En caso de que sea así, debe implementarse medidas de corrección para esa actividad con el fin de ser cada vez más certeros en la actividad.

Elcontrol no solo busca que los objetivos se cumplan, también tienen como meta hacer que cada actividad se haga todas las veces iguales.

En el momento del establecimiento de los controles se debetener en cuenta que el personal debe estar de acuerdo con los controles, los objetivos y los estándares establecidos son las guías de todos los controles y que los controles deben tener coherencia conlos objetivos para realizar una evaluación pertinente de los resultados.

Existirán varios tipos de controles según su periodicidad. Los controles preliminares se realizarán antes de realizarcualquier actividad para poder mejorar la planeación de esta. Por otro lado, se controlará el comportamiento individual del personal y las actividades con el fin de eliminar o mejorar la producción de laempresa. Por último, se realizarán controles posteriores para poder llevar una estadística de los resultados de las decisiones y actividades realizadas durante un periodo.se realse úealizaron los...