modelo burocrático de la organizacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SUR DEL LAGO
“JESUS MARIA SEMPRUM”


MODELO BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN

PARTICIPANTES:
ZUNY PADILLA
KEILA ZAMBRANO
KEILY ESCALONA
ARELLANO KATHELIN
SANTA BARBARA, ZULIA

INTRODUCCIÓN

Podemos definir burocracia como, "Influencia excesiva de losempleados público en los negocios del Estado. Elite que forman los empleados que desarrollan tareas administrativas y organizativas. Se caracterizan por la racionalidad de las decisiones, la impersonalidad y su tendencia a los rutinario y la centralización de la autoridad". 
"Conjunto de funcionarios públicos y la actividad que desempeñan". 
"Clase social que forman los empleados públicos". 
Leyendodetenidamente estas definiciones podemos suponer que la burocracia va a tener tanto un ámbito privado como público, aunque sea este último al que más se refieren, también hay que hacer notar que en la mayoría de las definiciones encontradas aparecen las palabras "influencia excesiva", que sin duda, en un principio, nos hace pensar que la burocracia no es algo bueno, esta afirmación de la influenciaexcesiva es sin duda errónea, (ya que se refiere, al mal uso que hace de ella el Sector Publico o a la incompetencia de los funcionarios del administración pública, y en mi opinión no es adecuada, ya que se limita a remarcar un hecho, no ha definir un concepto.) También podemos entender que centraliza el poder y ayuda a la toma de decisiones, ya que es un sistema objetivo. Una vez que hemosaclarado, aunque solo básicamente, que es la burocracia, para terminar también definiremos otros conceptos, relacionados con esta.
Organización; "unidad económica de coordinación que posee fronteras identificables y funciona con continuidad para cumplir determinados objetivos compartidos a priori por sus miembros". 
Estructura; "conjunto de funciones y de relación que determinan formalmente lasmisiones que cada unidad de la organización debe cumplir y los modos de colaboración entre las unidades”.
La burocracia puede afectar de modo notable a estos dos ámbitos de la empresa, también veremos que el grado de burocratización tiene que directamente con el tamaño de la empresa, la especialización, la coordinación y la formalización.









CONTENIDO

ORIGENES DE LA TEORIA DE LABUROCRACIA.
La teoría de la burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función de los siguientes aspectos:

La fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas, opuestas y contradictorias entre sí. Ambas revelaban 2 puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, creando la necesidad de un enfoque. Más amplio y completo, dela estructura y de los participantes de la organización.
Se hizo necesario un modelo de organización racional, capaz de caracterizar todas las variables involucradas, y el comportamiento de los miembros, aplicable a la fábrica y a todas las formas de organización humana.
El creciente tamaño y la complejidad de las empresas pasó a exigir modelos organizacionales mejor definidos. La "industria engran escala depende de la organización, de la administración y de las personas con diferentes habilidades. Hombres y mujeres deben situarse en diferentes sectores de producción y en diferentes niveles jerárquicos: deben ejecutar tareas específicas, y ser dirigidos y controlados". La teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas mostraron ser insuficientes.
El resurgimiento de la sociología de laburocracia. Según esta teoría, se puede pagar a un hombre para que actúe y se comporte de cierta manera predeterminada, la cual debe explicársele exacta y minuciosamente, impidiéndosele, que sus emociones interfieran con su desempeño. La sociología de la burocracia propuso un modelo de organización y los administradores no tardaron en intentar aplicarlo a sus empresas. A partir de allí surge...