modelo cmm

Instituto Tecnológico de Conkal




Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Actividad de la Unidad II

4° semestre

Ingeniería de Software




Introducción
El propósito de los modelos de madurez del CMM es el guiar a las organizaciones en la selección de estrategias de mejora determinado la madurez del proceso actual e identificando los puntosimportantes que se deben atacar para así mejorar tanto el proceso como la calidad del software. En este trabajo encontraras los puntos mas importantes de los 5 niveles que conforman este modelo, de igual manera se hablara del nivel 2 recalcando los puntos q conforma el modelo así como también los formatos correspondiente. El modelo de madurez de capacidades (CMM) es un modelo de evaluación de los procesosde una organización. Fue desarrollado inicialmente para los procesos relativos al desarrollo e implementación de software. Este modelo establece un conjunto de prácticas o procesos clave agrupados en áreas claves de proceso.
Esta actividad se centra al nivel 2 repetible, en este nivel las organizaciones disponen de unas practicas institucionalizadas de gestión de proyectos, existen métricasbásicas y razonable seguimiento de calidad, existen ciertos formatos, actividades que las organizaciones necesariamente tienen que llevar a cabo para que se puedan en cierta forma certificar en los diferentes niveles que conforman al modelo.




Índice
MODELO DE CAPACIDAD DE MADUREZ ……………………………………3
El modelo CMM define 5 niveles de madurez.……………………………..3
Grafico Sobre Los Modelos De MadurezDel CMM……………………….4
Imagen Sobre Los Niveles Del Modelo CMM …………………………….5
Áreas Clave De Proceso ………………………………………………………5
Formatos Correspondientes al Nivel 2 del Modelo CMM…………………6
Gestión de requisitos……………………………………………………………6
Planificación del proyecto de software…………………………………….7
Seguimiento y supervisión del proyecto (Formato 1)………………….8
Formato 2………………………………………………………………………...9
Formato3………………………………………………………………………..10
Gestión de subcontratos de software…………………………………….11
Garantía de calidad de software……………………………………………12
Gestión de la configuración del software………………………………..12
Formato 1…………………………………………………………………………..13
Formato 2…………………………………………………………………………..13
Formato 3……………………………………………………..…………………….14
Formato 4………………………………………………………………………….15
Formato5…………………………………………………………………………..15
Formato 6…………………………………………………………………………16
Conclusión…………………………………………………………… …………17
Bibliografía………………………………………………………………………18


MODELO DE CAPACIDAD DE MADUREZ

El modelo CMM define que deben existir algunas áreas o procesos clave en la organización. a estas áreas se les denomina como áreas clave de proceso (kpa-key process área).
Dependiendo de que tanto se ajusten estas áreas con el modelo CMM se puede conocer el nivel de madurez de estaorganización. La diferencia que existe entre el modelo CMM y el modelo CMMI es que el primero se enfoca principalmente a las organizaciones o áreas de tecnologías de información y el modelo CMMI como su nombre lo indica es un modelo integrado y mejorado que se puede aplicar a organizaciones de diferentes sectores.

El modelo CMM define 5 niveles de madurez:
1 - inicial. Es el primer nivel lasorganizaciones en este nivel no disponen de un ambiente adecuado para el desarrollo de software. Los esfuerzos se ven minados por falta de planificación.
2 - repetible. En este segundo nivel se encuentran las empresas en las que existe planificación y seguimiento de proyectos. Existe un riesgo significativo de no cumplir las metas.
3 - definido. Existe un conjunto establecido de procesosestándar globales bien definidos (estableciendo sus objetivos) dentro de la organización.
4-gestionado. Se caracteriza porque las organizaciones disponen de un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad, el software resultante es de alta calidad.
5 - optimizado. La organización se encarga en la mejora continua de los...