Capability Maturity Model (Cmm)

Capability Maturity Model
Ángela Heredia Ramírez
Ingeniería de Software I

CMM

Está definido Está documentado
El personal ha sido entrenado en el proceso Es practicado Es apoyado

Es mantenido Está controlado Se verifica Se valida Se mide
Puede mejorarse

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Nivel de madurez:
Plataforma bien definida desde la cual podremos obtener unproceso definido, administrado, medido, controlado y efectivo de software.

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Características Ausencia de gestión de proyectos. El proceso de software es cambiante e irregular. Los planes, estimaciones y calidad son impredecibles.

Visibilidad y madurez

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Capacidad del proceso

El rendimiento depende dela capacidad, eficacia y experiencia individual de los miembros del grupo. Resultados Productividad y calidad escasa. Riesgo máximo

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Proceso

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Características Los procesos de software son estables y repetibles.

Visibilidad y madurez

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

La organizaciónestablece políticas para la gestión proyectos y procedimientos.

Capacidad del proceso

La planificación se basa en proyectos similares y en pasadas experiencias.
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Controles básicos de gestión de software

Proceso

Resultados Productividad y calidad baja. Riesgo alto

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Características Los procesos sondefinidos: estandarizados, documentados e institucionalizados. Los procesos de ingeniería y gerencia son estables y se integran en uno sólo.

Visibilidad y madurez

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Capacidad del proceso

Existe un entendimiento común de los procesos, funciones y responsabilidades.
Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

grupo dedicado a la definición, Procesomejoramiento y difusión.

Resultados Productividad y calidad media. Riesgo medio.

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Características Los procesos son medibles o cuantificables

Visibilidad y madurez

Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

La productividad y la calidad se miden y registran para cada proyecto de la organización. Se fijan metas cuantitativas de la calidaddel software.

Capacidad del proceso

uso de métricas de software, para crear una base cuantitativa para la evaluación y estimación en proyectos futuros. Resultados Productividad y calidad alta. Riesgo mínimo.

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Proceso

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Características Los procesos se mejoran continuamente. La organización busca lograrel nivel máximo de capacidad. Se incorporan nuevas tecnologías y métodos para mejorar los procesos.

Visibilidad y madurez

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Capacidad del proceso

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es posible generar reportes de costo/beneficio de nuevas tecnologías o proponer cambios

Proceso

Resultados Productividad y calidad total. Riesgo nulo.Fuente: SEI, www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

Son las practicas de ingeniería mas exitosas.

3 categorías del proceso de desarrollo

Gerencial Organizacional Ingeniería de software

En total son 18

(KPAs)

(KPAs)

Pueden ser distribuidas en

Un nivel de madurez será obtenido si y solo si todas las (KPAs) que están dentro de el son cumplidas satisfactoriamente

5 niveles demadurez.

Nivel

Nombre del nivel Optimizando Gestionado

Enfoque

Áreas claves de proceso Prevención de Defectos Gestión del Cambio de Tecnología Gestión del Cambio de Proceso Gestión Cuantitativa del Proceso Gestión de Calidad del Software

5 4

Mejora continua de proceso Calidad del producto y del proceso

3

Definido

Procesos de ingeniería y soporte organizacional

Enfoque...