modelo de anteproyecto
Páginas: 75 (18749 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ANTEPROYECTO DE TESIS
“SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA FRANCISCO IMÁN SANDOVAL E.I.R.L. DEPARTAMENTO DE PIURA – PERÚ. 2013”
PRESENTADA POR :
ASESORADO POR :
Dra. María Getrudis Albán Suárez
mgalbans@yahoo.es
PIURA – PERÚ
2013
1.INTRODUCCIÓN
El Control Interno, como instrumento de gestión, procura orientar las acciones minimizando los riesgos y previniendo o detectando los desvíos. En una visión amplia, se define como un proceso cuya implementación y mantenimiento es responsabilidad de la máxima autoridad de cada Dependencia, en el que participan todos los miembros de la misma, basado en el Plan de Organización, losReglamentos y Manuales de Procedimientos, y en los cinco componentes del modelo, con el propósito de que se fortalezca la responsabilidad.
El Sistema de Control Interno busca facilitar que la gestión administrativa de las empresas, logren el cumplimiento de los objetivos propuestos; para ello se debe conocer, cuáles son las implicancias que trae si es que se lleva una adecuada gestión enuna empresa; tomando como nota, que una gestión administrativa, es un conjunto de acciones mediante las cuales, el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo, como es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
El presente trabajo de investigación, se ha desarrollado a raíz de la problemática existente en la empresa “FRANCISCOIMÁN SANDOVAL EIRL”, dedicada a la venta de libros para abogados, quien además, es suscriptora de la Gaceta Jurídica. Esta problemática ha sido comprobada con el desarrollo del trabajo; si bien es cierto, el ascenso importante en los últimos tiempos ha hecho que la empresa incremente sus ventas; sin embargo, el dueño y gerente de la empresa no ha tenido en cuenta la importancia de lo que implicatener un control interno para mejorar la gestión administrativa.
De acuerdo al análisis e investigación realizada, se ha podido identificar la situación que viene enfrentando la empresa, formulando la siguiente pregunta: ¿Qué relación existe entre el Control Interno y la Gestión Administrativa en la empresa FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL”, Departamento de Piura – Perú. 2013?
La hipótesisplanteada, respuesta a priori de la formulación del problema es: existe una relación de influencia significativa entre el Control Interno y la Gestión Administrativa en la empresa FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL. Departamento de Piura – Perú.2013. Para lo cual se planteó el siguiente objetivo general: Determinar la relación entre el sistema de control interno y la gestión administrativa en la empresa“FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL” Departamento de Piura – Perú.2013.
El alcance de tener un buen sistema de control interno en las empresas, se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en elmercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas; es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan, para darle una mejor visión sobre su gestión.
Cabe resaltar, la importancia de la presente investigación, pues con la propuesta deimplementar un sistema de control interno para mejorar la gestión administrativa en la empresa, se lograrán resultados positivos en la realización de los objetivos planteados; además; se mejorará su organización, tomando decisiones de manera confiable y oportuna; se dará un mejor uso al manual de organizaciones y funciones y se llevará un mejor control en las mercaderíasde manera segura y confiable....
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ANTEPROYECTO DE TESIS
“SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA FRANCISCO IMÁN SANDOVAL E.I.R.L. DEPARTAMENTO DE PIURA – PERÚ. 2013”
PRESENTADA POR :
ASESORADO POR :
Dra. María Getrudis Albán Suárez
mgalbans@yahoo.es
PIURA – PERÚ
2013
1.INTRODUCCIÓN
El Control Interno, como instrumento de gestión, procura orientar las acciones minimizando los riesgos y previniendo o detectando los desvíos. En una visión amplia, se define como un proceso cuya implementación y mantenimiento es responsabilidad de la máxima autoridad de cada Dependencia, en el que participan todos los miembros de la misma, basado en el Plan de Organización, losReglamentos y Manuales de Procedimientos, y en los cinco componentes del modelo, con el propósito de que se fortalezca la responsabilidad.
El Sistema de Control Interno busca facilitar que la gestión administrativa de las empresas, logren el cumplimiento de los objetivos propuestos; para ello se debe conocer, cuáles son las implicancias que trae si es que se lleva una adecuada gestión enuna empresa; tomando como nota, que una gestión administrativa, es un conjunto de acciones mediante las cuales, el directivo desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo, como es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
El presente trabajo de investigación, se ha desarrollado a raíz de la problemática existente en la empresa “FRANCISCOIMÁN SANDOVAL EIRL”, dedicada a la venta de libros para abogados, quien además, es suscriptora de la Gaceta Jurídica. Esta problemática ha sido comprobada con el desarrollo del trabajo; si bien es cierto, el ascenso importante en los últimos tiempos ha hecho que la empresa incremente sus ventas; sin embargo, el dueño y gerente de la empresa no ha tenido en cuenta la importancia de lo que implicatener un control interno para mejorar la gestión administrativa.
De acuerdo al análisis e investigación realizada, se ha podido identificar la situación que viene enfrentando la empresa, formulando la siguiente pregunta: ¿Qué relación existe entre el Control Interno y la Gestión Administrativa en la empresa FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL”, Departamento de Piura – Perú. 2013?
La hipótesisplanteada, respuesta a priori de la formulación del problema es: existe una relación de influencia significativa entre el Control Interno y la Gestión Administrativa en la empresa FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL. Departamento de Piura – Perú.2013. Para lo cual se planteó el siguiente objetivo general: Determinar la relación entre el sistema de control interno y la gestión administrativa en la empresa“FRANCISCO IMÁN SANDOVAL EIRL” Departamento de Piura – Perú.2013.
El alcance de tener un buen sistema de control interno en las empresas, se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en elmercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas; es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan, para darle una mejor visión sobre su gestión.
Cabe resaltar, la importancia de la presente investigación, pues con la propuesta deimplementar un sistema de control interno para mejorar la gestión administrativa en la empresa, se lograrán resultados positivos en la realización de los objetivos planteados; además; se mejorará su organización, tomando decisiones de manera confiable y oportuna; se dará un mejor uso al manual de organizaciones y funciones y se llevará un mejor control en las mercaderíasde manera segura y confiable....
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