MODELO DE CANVAS

ATENAIS DIAZ CARDOSO

INGRESOS
Mac menú:
Ventas, comisiones, licencias.
Asi podemos tener una visión global de cuales son mas rentables y cuales no.


Dominarla industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfacción del cliente.
Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y publico engeneral.
Promover la innovación y creatividad.
Anticiparse a los cambios del mercado, y a los posibles problemas que pueden generarse.

ACTIVIDADES CLAVES:
Lograr la satisfacción totalal 100% del cliente en todos los restaurantes del mundo.
Aumentar la cuota fija de los mercados.
Contribuir social y económicamente con los países para alcanzar la clienteladel 100%..

ESTRUCTURA DE COSTOS:







RECURSOS CLAVES:

Tener una base firme de persona.
Escojemos la propuesta de valor mas importante y la relacionamos con clientes, loscanales de distribucion, la relaciones con los clientes y los flujos de ingreso ara saber cuales son los recursos claves de ser capaces de entregar la oferta.

DISTRIBUCION YCOMERCIALIZACION:
Ubicación de locales por todo el mundo de macdonald.
Añadiendo como información el ratio de éxito de el canal y la eficiencia de su costo.


RELACION CON LOSCLIENTES:
Preparar comida con mucha rapidez, para satisfacción de los cliente, por lo general si un producto tiene un costo alto entonces los clientes esperan tener una relación mascercana con la empresa.

PROPUESTA DE VALOR:
McDonald’s vigila la calidad del producto y del servicio por medio de constantes encuestas a los clientes y dedica mucho esfuerzo amejorar los métodos de producción de hamburguesas a efecto de simplificar las operaciones, bajar los costos, acelerar el servicio y entregar mayor valor a los clientes.