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Páginas: 2 (423 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013


TALLER:
“LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL”

1.- DESCRIPCION

El Taller está orientado a reforzar las competencias que involucran un liderazgo transformacional (aquel basado en la inspiración,motivación, desarrollo de equipos y de personas); así como sensibilizar sobre el rol que éste cumple de acuerdo a los valores, objetivos y cultura organizacionales.

Sabemos que fortalecer losconocimientos y habilidades es particularmente importante, pero resulta fundamental estimular el aspecto actitudinal para trabajar en equipo partiendo de un liderazgo efectivo transformacional.


2.-COMPETENCIAS A SER ESTIMULADAS
Liderazgo
Autoconocimiento
Interpersonales
Trabajo en equipo
Coaching


3.- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Interactuar activamente en clase a través de debates ydiálogos
Dinámicas para desarrollar algunos aspectos específicos de clase.





4.- TEMARIO

Autoconocimiento
Liderazgo transformacional vs transaccional y carismático
Definiciones yconceptos
Importancia del liderazgo en los valores, objetivos y cultura organizacional
Motivadores y desmotivadores.
Condiciones para implementar un liderazgo transformacional
Formación y liderazgoefectivo de equipos
Porqué falla el liderazgo transformacional
Características de un equipo eficaz
Conflictos en el equipo-su manejo
Motivación- reconocimientos
Manejo de equipos a través delCoaching


5.- FECHA
El Taller se realizará el sábado 23 de marzo de 4.00 p.m. a 8.30.00 p.m. en el Aula “A -302” de la Universidad esan (Alonso de Molina 1652 - Monterrico Chico Surco).

6.-FACILITADOR

Dr. HUGO LOZADA ROCCA.- Maestría en Administración con mención en Organizaciones. Médico con Post Grado en Psiquiatría. Especializado en técnicas Psicológicas Cognitivo Conductuales.Expositor Internacional en temas relacionados a la gestión del talento. Docente Universitario de Post Grado en esan, Universidad del Pacífico, Universidad de Lima, USMP, Escuela de la Contraloría...
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