Modelo De Elaboracion De Proyecto

MODELO DE ELABORACION DEL PROYECTO

I.- ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1.- NOMBRE DEL PROYECTO DE LA EMPRESA Y TIPO

NOMBRE: “XXX”
TIPO: Industrial, Comercial y/o servicios

2.- OBJETIVOS DEL PROYECTO (ejemplo)

Producimos conejos de alta calidad, de las líneas comerciales estándares, cuyo crecimiento, peso y desarrollo están controladosy supervisados permanentemente, para que la carne de este ejemplar animal llegue a los consumidores con una calidad nutritiva alta.

3.- BENEFICIOS: Brindar una mayor calidad de vida a los pobladores de la zona donde se desarrollará la empresa.

3.1- DOMICILIO LEGAL DE LA EMPRESA--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2- LOCALIZACION DE LA EMPRESA

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4.- MISION, VISION DE LA EMPRESAMISIÓN: La misión de una empresa es su razón de ser. Para poder definirla se debe responder a las siguientes preguntas:
- ¿Quiénes somos?
- ¿Qué hacemos?
- ¿Para quién lo hacemos?
- ¿Cómo lo hacemos?
- ¿Dónde lo hacemos?
- ¿Por qué lo hacemos?
- ¿En qué creemos?


Ejemplo: Somos una empresa que desarrolla sosteniblemente la producción deconejos en la región para poder satisfacer el mercado local y regional, procurando la mejora en la calidad de la alimentación de las personas de la región y promoviendo, a través de la crianza de conejos, el empleo sostenido para nuestros ciudadanos.




VISION: La granja de conejos “XXX” aspira a ser una empresa líder en la crianza y desarrollo técnico en conejos de distintas líneas.Tratando de tener un producto homogéneo con calidad de exportación en el corto plazo y en el largo plazo, establecer una línea de conejos con características propias para poder difundir la calidad y la competitividad en la crianza de conejos mejorados a nivel regional y nacional.
Es decir, la visión expresa lo que la empresa quiere ser en el futuro. Por lo general, la visión de la empresaresponde a la visión o sueño del empresario y suele establecerse por un periodo superior a los tres años.


VALORES ETICOS Y DE CONDUCTAS: Disciplina, Respeto otros.



II.- PLAN DE MARKETING


1. Delimitación del negocio: se trata de describir cuál es el producto o servicio a cuya producción se va a dedicar la empresa
2. Información y análisis de la situación: Su objeto esorganizar y sistematizar la información necesaria para completar el conocimiento y descripción del negocio, tanto del conjunto del sector en el que se va a desarrollar la actividad (información externa), como del proyecto o empresa individual (información interna).
3. Análisis FODA: Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
4. Objetivos: Se trata de indicar cuáles son losobjetivos que, en términos generales, se plantea conseguir con el Plan de Marketing. Los objetivos deben ser:
- Adecuados a la misión, a las metas y a la ética de la empresa.
- Claros.
- Medibles.
- Viables (los objetivos imposibles carecen de sentido).
- Aceptables para las personas que deben lograrlos.
- Flexibles ante la posibilidad decambios imprevistos.
- Un reto para quienes tengan que conseguir su realización.
Asimismo, las personas implicadas en dichos objetivos deben participar en su fijación y comprometerse con ellos.


OBJETIVOS CUANTITATIVOS
Establecer objetivos que sean cuantitativamente: establecimiento del volumen de ventas que se prevé conseguir, la cuota de mercado, la...