Modelo De Gestion Integrada

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE CALIDAD,
MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD LABORAL

5.0 INTRODUCCIÓN
La gestión integrada de los sistemas de calidad, medio ambiente, salud
y seguridad laboral resulta una solución lógica cuando, al analizar los
conceptos, contenidos y procedimientos que componen cada uno de
ellos, en gran número resultan comunes, aunque presentan algunas
diferencias quelos orientan hacia uno u otro objetivo, pero que pueden
ser compatibles dentro de un sistema de gestión integrado.
Esto, que parece lógico en general, se convierte en necesario cuando
se habla de una pequeña o mediana empresa (pyme), ya que en la
mayoría de ellas el responsable de estos sistemas es el mismo,
compartiendo además, en gran medida, los recursos humanos y
materiales destinados aldesarrollo de los sistemas de gestión.
5.0.1. Ventajas de los sistemas integrados
Pero, además de éstas, existen otras razones que recomiendan la
implantación de un sistema de gestión integrado, ya que presenta las
siguientes ventajas respecto a los sistemas independientes.
• Facilita el control por parte de la dirección.
• Representa una herramienta eficaz a la hora de reducir lautilización de recursos humanos y económicos.
• Minimiza la documentación necesaria para el registro de los
procedimientos e instrucciones operativas.
• Aumenta la eficacia del sistema de gestión, permitiendo así la
consecución de los objetivos marcados.
• Simplifica la coordinación dentro de la empresa en sus diversos
ámbitos de gestión.
• Facilita la comunicación vertical y horizontal, tanto fueracomo
dentro de las empresas, al compartir los mismos canales de
comunicación.

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La escasez de recursos humanos y materiales, así como la
generación de una excesiva documentación, son las causas
habituales de la menor adopción de este tipo de sistemas por las
pymes en comparación con las grandes empresas. La aplicación
de un sistema integrado de gestión puede ser la clave parasolucionar este problema.
El sistema de gestión de salud y seguridad laboral bajo OSHAS
18001 es el menos implantado, ya que además de no ser una
norma de ámbito internacional, no todas las empresas
certificadoras del resto de normas están autorizadas para auditar
este tipo de sistemas. Sin embargo, se trata de un sistema con
un gran potencial de crecimiento en un futuro a medio y largoplazo, debido a la gran importancia de la salud y seguridad en
las empresas.
Este manual tiene por tanto como principal objetivo facilitar la
implantación de sistemas de calidad (SGC), medio ambiente
(SGMA) y salud y seguridad laboral (SGSSL), a través de la
creación de un modelo sencillo para la gestión integrada de los
tres que supere, de esta forma, las principales dificultades que
seencuentran las pymes.

5.0.2. Metodología del modelo de gestión integrada.
El modelo que se describirá a continuación tiene por objeto facilitar
la implantación de un sistema integrado de gestión en un amplio
espectro de organizaciones. Por tanto, será un modelo abierto,
que incluye directrices y pautas efectivas que simplifican la fase
de desarrollo e implantación de este sistema.
Como elproceso habitual de implantación de estas normas se
ha realizado en primer lugar desde el ámbito de la calidad, para
pasar posteriormente al ámbito medioambiental y, finalmente a
la salud y seguridad laboral, tomaremos como base la estructura

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de un sistema de gestión de calidad en el que se integrarán los requisitos,
conceptos y procedimientos de los sistemas de gestión medioambiental,y de salud y seguridad Laboral.
Para facilitar la comprensión y el orden del mismo, se ha seguido el
esquema más habitual de los manuales de calidad, que es aquel que
coincide con los apartados de la norma ISO 9001:2000.
De esta forma, y siguiendo este modelo, será más sencilla la integración
de un sistema de gestión medioambiental o de un sistema de gestión
de salud y seguridad laboral...