Modelo De Mantenimiento

M.Sc Pedro Pablo Pacheco Sánchez
Marzo de 2011

•
•

•
•
•

•
•
•

•

Propósito
Modelo de mantenimiento enfocado hacia
el negocio
Descripción del modelo
Ámbito de aplicaciónPremisas
Etapas de implantación
Estrategia de implantación
Entregables
Resultados esperados

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

2

Incrementar la productividad del negocio, al
incidir positivamentesobre la confiabilidad
humana, la confiabilidad de los equipos, la
confiabilidad
de
los
procesos
y
la
mantenibilidad de la gestión.

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

3

ConfiabilidadHumana
Mantenibilidad
Gestión

SHA

Confiabilidad
Procesos

Confiabilidad
Equipos

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

4

Gestión del
Cambio

Trabajo en
Equipo

Liderazgo
SituacionalMotivación al
Logro

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

Capacitación

5

Contexto Operacional

Técnicas de
Confiabilidad
AC, AMEFC,ACR,IBR ,ACRB y RAM

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

6Mapeo de los Procesos

“As Is”

“To Be”

Control de Gestión B.S.C

•Procedimientos
•Buenas Prácticas(incluida 5S)

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

7

Para Sistemas y
Equipos Nuevos
•Basesde Usuario
•Contratación
•Cadena de Suministro
•Proyecto de Instalación
•Arranque Preliminar y
Pruebas

Para Sistemas y
Equipos en Régimen
•Cadena de Suministro
•Mantenimiento Centrado enConfiabilidad
•Mantenimiento Productivo
Total

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

8

•
•
•

Medianas y Pequeñas Empresas
Procesos Continuos y por Lotes
Latino América

Pedro Pablo PachecoSánchez

9

•
•
•

•

•
•

Consultor en Rol Orientador
Enfoque Práctico e Integrador
Aprender “Haciendo”
Herramienta informática para la planificación
y el control de gestión
Basadoen el trabajo de equipo
Fuerte vinculación del modelo con la
aplicación de SHA

Pedro Pablo Pacheco Sánchez

10

I.
Capacitación
para el
Cambio
Organizacional

II.
Diagnóstico...