Modelo De Negocio

ESTRUCTURA DE MODELOS DE NEGOCIO

1. OBJETIVO ESTRATEGICO
* Tener un Crecimiento Sostenido con el objetivo de Crecimiento Ventas, Nº de clientes nuevos Ventas en nuevos segmentos.
*Reducción Costes Estructura, pues teniendo un sistema el coste en documentos (papeles) seria menos.
* Satisfacción de Clientes con el mejoramiento del servicio,  esto redundará en una mayorsatisfacción de los consumidores, lo que hará que éstos repitan y lo recomienden a otros clientes.
* Calidad de Procesos Índice de control unidades, implantar normas calidad y el Sistema SysTrans.

2.OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Aumentar las ventas (pasajes y/o encomiendas) mensuales en un 20%.
* Recopilar información de cómo se realiza la administración de rutas, planificación de viajes, ventade pasajes y mantenimiento de ómnibus.
* Obtener información de requerimientos para el Análisis y diseño de la Aplicación Desktop.
* Realizar el modelo de requerimientos utilizando lametodología de desarrollo aprendida en los cursos de ingeniería del software, basada en el Proceso Unificado Rational (RUP), el Lenguaje de Modelado Unificado (UML) y la herramienta IBM Rational RoseEnterprise.
* Diseñar los elementos que formaran parte del contenido de la Aplicación Desktop.
* Analizar y Diseñar el modelo de la Base de Datos utilizando SQL Server 2012.
* Construir loscomponentes que conformaran la Aplicación.

3. PROCESOS DE NEGOCIO
4.1. Administra Usuarios :
4.2.1. Descripción:
En este caso de uso se administrara las cuentas de usuario y elnivel de acceso que tienen los usuarios (actores) con el sistema.
4.2.2. Roles Asociados:
Gerente
Administrador
4.2.3. Tareas:
Se encargaran de verificar la lista de usuarios ynivel de acceso estos.

4.2. Planificar Viajes y Administrar Rutas:
4.3.4. Descripción:
Este caso de uso permitirá poder registrar las rutas para poder hacer las ventas de...