Modelo de negocios correo

Modelo de negocios de la industria de correo expreso en Estados Unidos
1. Propuesta de valor: Envios rapidos, rastrear los envíos en ruta, información sobre envíos a clientes principales,aceleraban tramites aduaneros, servicios de bodegaje y servicios de consultoria de logística.

2. Clientes: Clientes de mayor volumen, Clientes con necesidad urgente de enviar un articulo, clientes denegocios.

3. Canal: Camiones, aviones de carga, infraestructura para el servicio al cliente y manejo de información, teléfonos, representantes de servicio.

4. Relacion: Rastreo de paquetes, preciorelativo, confiabilidad, conveniencia de entrega.

5. Ingresos: La mayor fuente de ingresos es el envío rápido de paquetes y documentos, tanto mayorista como minorista.

6. Recursos: Para entregade paquetes los recursos utilizados son la logística y el transporte aéreo y terrestre.

7. Actividades: Las actividades clave serán la logística y distribución de paquetes y documentos.

8.Alianzas: Con distintos puntos de distribución secundarias, con las terminales y aeropuertos para la carga/descarga de paquetes.

9. Costes: Podemos mencionar la logística como la mas importante parapoder lograr los destinos a tiempo de los paquetes y la correcta distribución de ellos, también los puntos de distribución en las distintas ciudades.






Federal Express
Empresa que lo inciotodo en esta industria, se dice que se enfocaba en paquetes pequeños que otras empresas no lo hacían, modifico los aviones para poder transportar la carga de los paquetes nada mas. Creo alianzas condetallistas que actuaban como centros de envio autorizados para abarcar mas terreno.
Avanzada logística, tecnología e información de la cual se sentían orgullosos, poseían un importante sistematecnológico como el COSMOS (Sist. De comp. Central) que era el que coordinaba todas las acciones de la compañía y proveía de información esencial. Implementaron el sistema DADS (sist. De despacho digital)....