MODELO DE ORGANIZACION INDUSTRIAL
Páginas: 4 (938 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
MODELO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
SANDRA ALFONSO VILLA
ANDREA PACHECO BARRIOS
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACION ESTRATEGICA
BOGOTÁ2013
INTRODUCCIÓN
Este trabajo se realiza con el fin de conocer y estudiar el modelo de organización industrial, dando a conocer su definición, principales características, utilidades, supuestosbásicos y aquellas estrategias que nos ayuden al progreso de la empresa.
Además se expondrán los diferentes elementos que contribuyen a que las empresas puedan lograr utilidades superiores al promediocuando ponen en práctica este modelo de organización.
MODELO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
QUE ES
El modelo de organización industrial plantea que lasestrategias que seleccionen e implementen las empresas deben estar orientadas principalmente a aprovechar las oportunidades y sobrellevar las amenazas que se puedan presentar en la industria que se haseleccionado para competir.
El ambiente externo de la organización debe ser el factor más importante a la hora de formular las estrategias, ya que según este modelo la industria tiene mayor influencia enel desempeño y en los resultados obtenidos que otras decisiones que tomen los administradores de la empresa.
El modelo de organización industrial sostiene que el desempeño de las empresasdepende de unos elementos de la industria.
Algunos de estos elementos son:
1) Las economías a escala
2) Las barreras que existen para ingresar al mercado
3) La diversidad
4) La diferenciación delproducto
5) El grado de concentración de la empresa en la industria
Las empresas logran obtener utilidades superiores al promedio cuando eligen una industria atractiva para competir y cuandoimplementan estrategias que hayan sido diseñadas de acuerdo a las características de esta. Las empresas que logren efectuar correctamente estas estrategias seleccionadas lograran el éxito, de lo contrario...
SANDRA ALFONSO VILLA
ANDREA PACHECO BARRIOS
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PLANEACION ESTRATEGICA
BOGOTÁ2013
INTRODUCCIÓN
Este trabajo se realiza con el fin de conocer y estudiar el modelo de organización industrial, dando a conocer su definición, principales características, utilidades, supuestosbásicos y aquellas estrategias que nos ayuden al progreso de la empresa.
Además se expondrán los diferentes elementos que contribuyen a que las empresas puedan lograr utilidades superiores al promediocuando ponen en práctica este modelo de organización.
MODELO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
QUE ES
El modelo de organización industrial plantea que lasestrategias que seleccionen e implementen las empresas deben estar orientadas principalmente a aprovechar las oportunidades y sobrellevar las amenazas que se puedan presentar en la industria que se haseleccionado para competir.
El ambiente externo de la organización debe ser el factor más importante a la hora de formular las estrategias, ya que según este modelo la industria tiene mayor influencia enel desempeño y en los resultados obtenidos que otras decisiones que tomen los administradores de la empresa.
El modelo de organización industrial sostiene que el desempeño de las empresasdepende de unos elementos de la industria.
Algunos de estos elementos son:
1) Las economías a escala
2) Las barreras que existen para ingresar al mercado
3) La diversidad
4) La diferenciación delproducto
5) El grado de concentración de la empresa en la industria
Las empresas logran obtener utilidades superiores al promedio cuando eligen una industria atractiva para competir y cuandoimplementan estrategias que hayan sido diseñadas de acuerdo a las características de esta. Las empresas que logren efectuar correctamente estas estrategias seleccionadas lograran el éxito, de lo contrario...
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