Modelo de Salud Familiar


EJERCICIO INDIVIDUAL
UNIDAD II.2 ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN CHILE, DESAFÍOS PARA LA PROMOCIÓN DE SALUD

NOMBRE ESTUDIANTE
Marlen Juliet Sandoval Retamal
LUGAR DE TRABAJO
Ces Confraternidad
COMUNA
San Bernardo

Cada estudiante indaga en su lugar de trabajo acerca de los temas tratados en las clases y lecturas de la unidad, para luego desarrollar unensayo individual, donde se describa la instalación del modelo de salud con enfoque familiar y comunitario en su establecimiento y/o comuna haciendo énfasis en las prestaciones y acciones de salud que ahí realizan (canasta de prestaciones). Complementariamente describir el sistema de financiamiento existente en su comuna, el valor percapita destinado para ella, caracterización de la poblacióninscrita según tramos de edad, además de la estructura de costos de la comuna en salud y si existe para su establecimiento un centro de costos. Finalmente reflexionar sobre como visualizan la instalación de la estrategia de promoción de la salud para la situación encontrada.

En los servicios de atención primaria ocurre el primer contacto entre las personas y los trabajadores de la salud. Sinembargo, las características de estos servicios, la gama de sus actividades, sus logros y las barreras para acceder a ellos varían de un país a otro de acuerdo con el sistema de servicios de salud establecido y el contexto socioeconómico, cultural y político imperante.
En San Bernardo, comuna ubicada al Sur de Santiago, en la Región Metropolitana, pertenece a la Provincia de Maipo, existen 5Centros de Salud (CES) , 2 Centros de Salud Familiar (Cesfam) y 3 Centros Comunitarios Familiar (Cecof).
El Centro de Salud Confraternidad está en vías de desarrollo de ser un Cesfam , cuenta con las prestaciones de un centro de salud, con el equipo multidisciplinario, con la adecuada distribución de la población local (sectorización ), con el tiempo para las reuniones de sectores , lacapacitación en salud familiar a sus funcionarios en niveles básicos e intermedios y diplomados en salud familiar a sus profesionales, , aun así falta mucho para que sea un Cesfam, en términos de infraestructura, de recursos humanos falta aun el trabajo multidisciplinario, el trabajo sigue siendo interdisciplinario, los estudios de familia donde todo el equipo pueda participar desde eladministrativo hasta el médico para realizar estudios más acabados y se hagan planificaciones de estrategias a corto, mediano y largo plazo, falta también la continuidad. También juega en contra los tiempos destinados a cada prestación, no siempre podemos aplicar los instrumentos básicos para realizar los estudios de familia. Uno de los elementos básicos es contar con el diagnostico epidemiológico de lapoblación inscrita en el centro con el cual no se cuenta aun, falta aun el tema de las consejerías familiares que solo lo realizan algunos profesionales.
Referente al sistema de financiamiento en salud el presupuesto para la comuna en el año 2011 correspondió a $14.144.166.000, de los cuales el 81 % ($11.476.643.000) fue aportado por FONASA de acuerdo a la población inscrita por centro de saludy a las características de la población, el aporte del Municipio represento un 15% ($2.060.000.000) y el 4 % aportado por otros. El gasto de la comuna en RRHH representa un 77%, un 21% en bienes y servicios de consumo y el resto en adquisición de activos no financieros y servicios de deuda.
El per cápita para la comuna corresponde a $ 2743 por persona inscrita en los centros de salud. Lapoblación validada para el centro de salud Confraternidad por Fonasa para el año 2012 corresponde a 30.836 personas de los cuales el 52% representa al sexo femenino y 48% al sexo masculino. Según rangos etarios un 16% representa a la población infantil, un 16% población adolescente, un 60% a población adulta y un 9% a población adulto mayor. La caracterización de la población en San Bernardo,...