Modelo Eva

Se caracteriza por: 1. Aumentar el valor de la empresa y la riqueza de los propietarios. 2. Obtener la máxima utilidad con la mínima inversión de los accionistas. 3. Lograr el mínimo costo decapital. 4. Trabajar con el mínimo riesgo. Para conseguirlo se deben lograr las siguientes metas: Proporción equilibrada entre el endeudamiento y la inversión de los propietarios.


Proporciónequilibrada entre obligaciones financieras de corto plazo y las de largo plazo.


Cobertura de los diferentes riesgos: de cambio, de intereses del crédito y de los valores bursátiles.
 

Disponer deniveles óptimos de liquidez.




Financiamiento adecuado de los activos corrientes.
Equilibrio entre el recaudo y los pagos.

Si a todos los ingresos operacionales se le deducen la totalidadde los gastos operacionales, el valor de los impuestos y el costo de oportunidad del capital se obtiene el EVA.

EVA ES PARTE DE UNA CULTURA LA DE GERENCIA DEL VALOR, QUE ES UNA FORMA PARA QUETODOS
LOS QUE TOMAN DECISIONES EN UNA EMPRESA SE COLOQUEN EN UNA POSICIÓN QUE PERMITA DELINEAR ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS ENCAMINADOS FUNDAMENTALMENTE A LA CREACIÓN DE VALORES.

El valor económicoagregado o utilidad económica se fundamenta en que los recursos empleados por una empresa o unidad estratégica de negocio (UEN) debe producir una rentabilidad superior a su costo, pues de no ser así esmejor trasladar los bienes utilizados a otra actividad. EN OTRAS PALABRAS, EL EVA ES EL
RESULTADO OBTENIDO UNA VEZ SE HAN CUBIERTO TODOS LOS GASTOS Y SATISFECHO UNA RENTABILIDAD MÍNIMA ESPERADA POR PARTEACCIONISTAS. DE LOS

ESTO

OBLIGA A UN ANÁLISIS MÁS PROFUNDO QUE EL

DESARROLLADO POR LOS INDICADORES TRADICIONALES DE CRECIMIENTO EN INGRESOS, UTILIDADES Y ACTIVOS COMO FACTORES DE EVALUACIÓNDEL DESEMPEÑO.

Además, obliga a una presentación más clara de los balances para establecer los diferentes recursos, bienes y derechos empleados por cada unidad estratégica de negocio en su...