Modelo nonaka
DEL CONOCIMIENTO
Holistic Model for knowledge management.
Estelio Angulo (1)
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Miguel Negrón (2)
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
RESUMEN
La investigación tiene como objetivo lograr un Modelo para la Gestión del
Conocimiento aplicado en las organizaciones queconsideren la inteligencia de sus
empleados como un activo intangible. Se aplica una metodología analítica
explicativa para estudiar los modelos propuestos por algunos autores para
propone un nuevo modelo de gestión del conocimiento. El Modelo que se
propone tiene el siguiente sistema: Socialización, Creación. Difusión y Aplicación.
PALABRAS CLAVE
Modelo holístico, Gestión delConocimiento. Educación Superior.
ABSTRACT
The research goal is to achieve a model for the management of the knowledge to
be applied in organizations which consider the intelligence of their employees as
an intangible active. An explicative methodology was used to explain some
models. The model proposes system is: Socialization, Creation, Discussion and
Application.
Key words:Holistic Model, Knowledge Management, Higher Education.
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Abril 2008 / Agosto 2008
(1) Doctor en Ciencias de la Educación (URBE). Postdoctorado en Gerencia de la
Educación; Profesor Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt.
estelioangulo56@hotmail.com
(2) Doctorado en Ciencias de la Educación (URBE). ProfesorUniversidad
Nacional Experimental Rafael María Baralt. miguelnegronf@hotmail.com
miguelnegronf@gmail.com NEGOTIUM
Revista Científica Electrónica Ciencias Gerenciales /
Scientific e-journal of Management Science
PPX 200502ZU1950 / ISSN1856-1810 / By Fundación Unamuno / Venezuela
/ REDALYC, LATINDEX, CLASE, REVENCIT, IN-COM UAB, SERBILUZ / IBT-CCG UNAM, DIALNET, DOAJ,
YokohamaNational University Library / www.scu.edu.au / www.ebscokorea.co.kr, Google Scholar,
www.bib.umontreal.ca [+++ ]
Cita / Quotation:
ANGULO, Estelio y NEGRON, Miguel (2008) MODELO HOLISTICO PARA LA GESTION
DEL CONOCIMIENTO / www.revistanegotium.org.ve 11 (4) 38-51
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INTRODUCCION
Desde comienzo de las organizaciones ha habido un lugar
común en todas ellas y es el permanentecambio para perfeccionar
sus procesos entre ellos los procesos gerenciales que han ido
cambiando desde el modelo vertical (de Taylor y Mayo ), los
modelos horizontales de las organizaciones aplanadas y los nuevos
modelos gestión empresarial que se han ido desarrollando en las
últimas décadas con la siguiente cronología Política de innovación
permanente , Marketing estratégico,Política de recursos humanos,
Política de recursos humanos, Dirección por objetivos, Calidad total,
Reingeniería de procesos, el avance de las nuevas tecnologías de la
información nos ha llevado a la sociedad de l conocimiento y desde
el punto de vista organizacional ha aparecido un nuevo modelo
gerencial conocido como gestión del conocimiento, que consiste en
tomar en cuentacomo un haber intangible de la misma precisamente
al conocimiento de tal manera que hoy se habla de un capital
económico ,un capital humano y un capital intelectual cuya
sumatoria totaliza el valor de la organización, con un factor muy
importante que es la ventaja competitiva de un organización con
respecto a otra que se sustenta en el capital intelectual.
Para enfocar este tema seaplica una metodología analítica
explicativa mediante la cual se analizan los modelos propuestos por
algunos autores y en base a esto se propone un nuevo modelo de
gestión del conocimiento según el criterio de los autores del presente
trabajo y se explicará la sustentación del mismo.
La presente investigación está estructurada de la siguiente
manera: Modelos de gestión del...
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