Modelo Organizacional De Los 4 Ejes O Procesos

Modelo Organizacional de los 4 Ejes o Procesos
            En este modelo organizacional surge con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en elsentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

            Divide a la organización en cuatro áreas que se consideran los ejes principales para el funcionamiento adecuado dela organización:
  Eje social.
  Eje tecnológico.
  Eje administrativo.
  Eje estratégico.

Eje social:
            Remite a la dinámica de las personas y los grupos, y de todos aquellos fenómenoscomo son: la motivación, desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de incluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores,atracciones e intereses.

Eje tecnológico:
            Consiste en generar el paquete tecnológico adecuado para la realización de las actividades de la organización desde el punto de vistaadministrativo y operativo.

Eje administrativo:
            Este eje tiene como objetivo lograr la productividad, el desarrollo, la calidad y la competitividad. También pretende incrementar el valor de lainversión de los accionistas, maximizar utilidades, definir valores componentes de un código de ética que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar las metas organizacionales,evaluar el desempeño.

            El eje administrativo intenta incrementar la influencia de las percepciones económicas en la productividad mediante el desarrollo de sistemas de salarios querelacionen lo más posible los salarios y sus incrementos con el desempeño individual o grupal.

Eje estratégico: 
            Este eje trata de modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, demanera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias.

















Modelo de cuatro ejes
El modelo de los Cuatro ejes considera los aspectos sociales, estratégicos,...