Modelo Plan De Negocio

UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN FCJE-ESAD
RUSTICA STRAGOS
Discoteca & Pub

4º-A

ROCIO CANDIA APAZA 08-31899
CRISTIAN SARMIENTO HUANACUNI 08-31894
MARVIN CENTENO CHOQUECOTA 06-29144

“RUSTICA STRAGOS”
“donde la diversión no tiene límites!!!”
Índice
Resumen Ejecutivo 3

1. CAPITULO I: IDEA DE NEGOCIO 4
2. CAPITULO II: ANALISIS DE OPORTUNIDAD5
3. CAPITULO III: MODELO DEL NEGOCIO 6
4. CAPITULO IV: ANALISIS DEL ENTORNO 8
5. CAPITULO V: ANALISIS DE LA INDUSTRIA, DEL MERCADO Y
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA 10
6. CAPITULO VI: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 13
7.1. Visión
7.2. Misión
7.3. Objetivos estratégicos
7.4. Análisis FODA7.5. Estrategia Genérica
7.6. Fuentes de ventajas competitivas
7.7. Alianzas estratégicas
7. CAPITULO VII: PLAN DE MARKETING 18
8. CAPITULO VIII: PLAN DE OPERACIONES 21
9. CAPITULO IX: DISEÑO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE
RECURSOS HUMANOS 28
10. CAPITULO XI: EVALUACION FINANCIERA 32
11. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES 37
Anexos
Bibliografía

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa será constituida como una empresa de Responsabilidad Limitada, que ofrecerá servicios de esparcimiento y diversión, especializada en organización de eventos y presentación de grupos y/o orquestas nacionales e internacionales, agregando un valor innovador y potencial para nuestros clientes, la misma que lleva comodenominación “Rustica Stragos Discoteca ” S.R.L. cuyo logo es “donde la diversión no tiene límites”.

La idea de negocio surge por la identificación de la necesidad insatisfecha según sondeo del mercado objetivo del sector de esparcimiento y diversión de la región Tacna, especializada en brindar servicio de calidad y una atención excelente.

La empresa “Rustica Stragos Discoteca ” S.R.L.ofrecerá un servicio de excelencia, gracias a un sistema de gestión basado en la calidad, contando con personal profesional de experiencia en el rubro de servicios, lo cual permitirá brindar un nivel de satisfacción y confianza en el servicio. El mercado objetivo de la empresa está dirigido al público (mayor de 18 años): jóvenes y adultos de la Ciudad de Tacna y Turistas (influencia masiva dechilenos).

La ventaja competitiva de la empresa tendrá un enfoque orientado a una excelente calidad de bebidas y tragos especiales como por ejemplo; en piscos cuneo , spirit entre otros, en coópteles ofreceremos; Daiquiri Primavera Piña colada, acompañados de música en vivo y/o eventos.
CAPITULO I: IDEA DE NEGOCIO

La idea de negocio surge a partir de la identificación de necesidad insatisfechade los jóvenes y/o adultos de la provincia de Tacna, Región Tacna, quienes no están satisfechos con el buen servicio que brindan las diferentes discotecas bares de la ciudad de Tacna, como por ejemplo; insatisfacción en sus instalaciones, (como baños para las damas) y el servicio de atención. Asimismo, la idea se fortalece por la gran acogida que se observa y que se incurre en fines de semana ydías festivos en discotecas para celebrar algún momento emotivo, motivo por la cual encontraron en el rubro de esparcimiento de esta región posibilidades de éxito, sumado a las posibilidades de idea emprendimiento con: Capacidad para detectar oportunidades de negocio, para tomar decisiones, para innovar y crear, de dirección, entre otros. Se formula la Idea para crear una empresa “Rustica StragosDiscoteca” S.R.L.
La principal actividad del negocio está centrada en Servicios de esparcimiento y diversión: orquestas invitadas nacional e internacional, shows en vivos y artistas invitados, organización de días especiales y/o festivos agregando un valor innovador con nuevas perspectivas de esparcimiento, y bebidas de calidad con un servicio de calidad que satisfaga a nuestros clientes ,...