Modelo Propuesta Meci
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2012
Calarcá, Junio 22 de 2012
Doctor
XXXX XXXXX XXXXXX
Personero Municipal
Calarcá Quindío
Asunto: Actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005
MODELO ESTANDAR DECONTROL INTERNO MECI 1000:2005
ASPECTOS GENERALES
Los hechos históricos relacionados con la administración pública, y aun los más recientes, nos demuestran que en Colombia es necesario lograrmayores niveles de eficiencia en la gestión de los recursos públicos. Una de las principales razones para tal situación se enmarca en la ausencia de modelos de gestión que consulten las necesidadesde un Estado moderno de acuerdo con la realidad social y económica del país y del mundo moderno.
Por tal razón, el control Interno fue concebido como una instancia asesora y de acompañamiento alGerente Público, para que propiciara fundamentalmente el logro de los objetivos misionales y velara además por el cumplimiento de los principios de economía, igualdad, moralidad, eficacia, transparencia,celeridad y valoración de costos ambientales consagrados en la Constitución Nacional. Por definición, el Control Interno es el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos,instrumentos y procedimientos que mediante sus relaciones, interacción y apropiación por los servidores públicos, se convierte es el medio para lograr el cumplimiento de la función administrativa, de losobjetivos misionales y de las metas y finalidades que persigue la Entidad, en este caso la Personería Municipal de Calarcá, permitiéndole generar capacidad de respuesta ante los diferentes grupos deinterés de la comunidad.
Por qué es importante el MECI?
Se adopta el MECI como un modelo de control dinámico y moderno, basado en sistemas de control de probada validez a nivel internacional ydesarrollado para el país por la firma Casals y Asociados dentro del Programa para la Transparencia y la Rendición de Cuentas de las Entidades del Estado en Colombia, con base en un diagnostico sobre...
Doctor
XXXX XXXXX XXXXXX
Personero Municipal
Calarcá Quindío
Asunto: Actualización del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005
MODELO ESTANDAR DECONTROL INTERNO MECI 1000:2005
ASPECTOS GENERALES
Los hechos históricos relacionados con la administración pública, y aun los más recientes, nos demuestran que en Colombia es necesario lograrmayores niveles de eficiencia en la gestión de los recursos públicos. Una de las principales razones para tal situación se enmarca en la ausencia de modelos de gestión que consulten las necesidadesde un Estado moderno de acuerdo con la realidad social y económica del país y del mundo moderno.
Por tal razón, el control Interno fue concebido como una instancia asesora y de acompañamiento alGerente Público, para que propiciara fundamentalmente el logro de los objetivos misionales y velara además por el cumplimiento de los principios de economía, igualdad, moralidad, eficacia, transparencia,celeridad y valoración de costos ambientales consagrados en la Constitución Nacional. Por definición, el Control Interno es el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos,instrumentos y procedimientos que mediante sus relaciones, interacción y apropiación por los servidores públicos, se convierte es el medio para lograr el cumplimiento de la función administrativa, de losobjetivos misionales y de las metas y finalidades que persigue la Entidad, en este caso la Personería Municipal de Calarcá, permitiéndole generar capacidad de respuesta ante los diferentes grupos deinterés de la comunidad.
Por qué es importante el MECI?
Se adopta el MECI como un modelo de control dinámico y moderno, basado en sistemas de control de probada validez a nivel internacional ydesarrollado para el país por la firma Casals y Asociados dentro del Programa para la Transparencia y la Rendición de Cuentas de las Entidades del Estado en Colombia, con base en un diagnostico sobre...
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