Modelo Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO: El punto de equilibrio se alcanza con la venta necesaria para cubrir los costos totales en los que incurre Medlive Services mensualmente. El primer paso para hallar el punto deequilibrio es establecer los costos y gastos Fijos mensuales:

GASTOS ADMINISTRATIVOS |
TIPO DE COSTO | MENSUALES |
Arriendo | $ 3.000.000 |
Agua | $ 250.000 |
Energía| $ 770.000 |
Teléfono e Internet | $ 260.000 |
Vigilancia | $ 180.000 |
Aseo y Cafetería | $ 40.000 |
Papelería | $ 170.000|
Correos | $ - |
Mantenimientos de Equipos de Oficina | $ - |
Reparaciones Locativas | $ - |
Transportes | $- |
Salarios | $ 1.309.250 |
Seguridad Social | $ 235.239 |
Prestaciones Sociales | $ 185.532 |
Aportes Parafiscales | $72.000 |
Honorarios Contador | $ 300.000 |
Gastos notariales regulares | $ - |
Amortizaciones Créditos | $ - |
Comisión uso datafono | $558.448 |
Seguros | $ 700.000 |
Otros | $ - |
Impuesto Industria y Comercio | $ 1.291.613 |
Impuesto Estampilla Pro hospital | $114.019 |
TOTAL | $ 9.436.101 |
GASTOS DE VENTAS |
TIPO DE COSTO | MENSUALES |
Transportes para vendedores | $ 360.000 |
Correo, envío de mercancía | $3.949.182 |
Comisiones empresa Factoring | $ 729.502 |
Impuesto de vehículo | $ - |
Salarios | $ 5.956.250 |
Seguridad Social | $1.137.038 |
Prestaciones Sociales | $ 1.179.259 |
Aportes Parafiscales | $ 445.950 |
Dotaciones | $ 375.000 |
Publicidad | $ 2.492.818 |
TOTAL |...