Modelo Racional

2. MODELOS Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Modelo racional.

Alumno: Francisco Javier Zacaula Pacheco

Modelo racional
Introducción

Un modelo es una representación simplifcada deuna situación empírica. Sus
ventajas son una economía en tiempo y esfuerzo mental, de fácil comprensión y
modifcación.
El modelo racional prescribe una serie de pasos (proceso) que deben seguir losindividuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean
lógicas y estén bien fundamentadas. Una decisión racional permite el logro
máximo de metas dentro de las limitaciones dela situación.

Pasos en los modelos racionales para tomar decisiones
Los modelos racionales para tomar decisiones requieren
un proceso cognitivo dónde cada paso sigue al siguiente en un
ordenlógico.
 Definir la situación/decisión que debe ser tomada
 Identificar los criterios importantes para el proceso y el
resultado
 Considerar todas las soluciones posibles
 Calcular las consecuencias deesas soluciones frente a la
probabilidad de satisfacer los criterios.
 Elegir la mejor opción.

La comparación, se lleva a cabo, frecuentemente, al rellenar diferentes
formularios o gráfcos denombres muy diferentes. Matriz de decisión, matriz
de Pugh, cuadrícula de decisión, matriz de selección, formulario de criterios
de califcación, entre otros. Se da una importancia relativa a cada uno delos
criterios y opciones puntuados frente a los criterios y puntuaciones más altas
y consideradas como las más correctas.

Ejemplo
 Definir la situación/decisión que debe ser tomada
Ud. Como gerente,se da cuenta que sus subalternos tienes mas trabajo del que pueden realizar. Así
que tómala decisión de contratar a un trabajador.
 Identificar los criterios importantes para el proceso y elresultado
Antes de decidir a quien contratar entre los solicitantes, es necesario determinar las características
mas importantes y los resultados necesarios. Pues el empleado será encargado de ventas.
...