Modelo Teorico Organización

| MODELO TEÓRICO | REALIDAD | DIFERENCiAS | RECOMENDACIONES |
| | | | ESCALA | |
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| DIMENSIONES DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION | | | | |
|FORMALIZACIONEs la medida en que las comunicaciones y los procedimientos de una organización se consignan por escrito y son archivados.Una estructura organizativa altamente formalizada se caracteriza por laexistencia de numerosos reglamentos y procedimientos que deben ser utilizados por los miembros de la organización. Podemos tener que en una administración del tipo científica nos determina un altogrado de formalización, y en una artesanal representa un menor grado de formalización. | * El grado de formalización de las comunicaciones y procedimientos en la oficina central de admisión es medio.Así lo demuestra el 66% de los empleados entrevistados. * El 22% de los empleados señalo que el grado de formalización es alto y sólo el 12% indico que es bajo. * El 100% de los empleadosentrevistados indicó que los procedimientos para la elaboración de los exámenes de admisión están formalizados y documentados. * El 100% de los empleados entrevistados indicó que se les informa cuando se dainicio a un proceso de admisión. * El 44 % indico que el medio de comunicación en la organización es por mail. * El 12 % indico que el medio de comunicación en la organización es escrito. *El 44 % indico que los medios de comunicación en la organización son verbal, directo, y por teléfono. | | | |
| CENTRALIZACIONSe refiere a cómo está distribuido en la organización el grado de latoma de decisiones. En una organización muy centralizada la alta dirección concentra la autoridad de decisiones.En una organización muy descentralizada la autoridad en la toma de decisiones está muydispersa por los diferentes niveles operativos.La mayor parte de las organizaciones se sitúan entre estos dos extremos, es decir entre la toma de decisiones centralizada y descentralizada. | * El...