modeloa de negocio

Páginas: 6 (1289 palabras) Publicado: 9 de julio de 2015










































DETENCION DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIO


Descubrir una oportunidad en el mercado que sirva de base para iniciar una empresa, es un proceso que implica un estudio juicioso y objetivo de todos los aspectos, que de alguna forma van a tener incidencia en la posibilidad de hacer realidad el sueño de los que quieren hacer un aporte real a la generación deempleo. Normalmente, la idea de negocio surge de una actividad que alguien puede realizar y que puede generar un beneficio a los demás. Es una solución a un problema que ya existe. Es decir, la propuesta surge al identificar las necesidades de la sociedad.
Toda idea de negocio, debe ser una respuesta a un problema que ya existe y que tengo capacidad de ofrecer. Para ello, para identificar unaoportunidad que realmente cumpla estas características es necesario poseer creatividad empresarial, es decir, detectar ideas en lo cambios y así adaptarse a la realidad en todos sus aspectos.
Esta generación de ideas, se puede lograr fácilmente gracias a algunos factores.

Técnicas creativas: Como su nombre, son técnicas que nos permiten desarrollar la creatividad, es decir acciones que facilitan laproducción de idea innovadoras.
Análisis Personal: utilizado para reconocer cuales son las capacidades y habilidades que pueden ser productivas a la hora de comenzar un proyecto, la idea debe ir relacionada con los talentos Cambios en el mercado: Como su nombre lo indica, son variabilidades en todo lo que se refiere al mercado que pueden ayudarme a generar una idea
Cambios en el entorno: para generaruna idea, se deben tener en cuenta las necesidades de la sociedad y los cambios que el entorno propone a diario
Oportunidades: Para establecer una idea, debemos tener en cuenta las oportunidades que tenemos, es decir, primero analizar si las tenemos y en realidad son probable acceder a ellas. Teniendo en cuenta lo anterior, podemos pasar a interrogarnos si verdaderamente nuestra idea es unaoportunidad prometedora en el mercado, para esto, es básico saber que estas son promisorias si el emprendedor que la propone puede sacarles provecho, teniendo en cuenta su talento, sus objetivos y sus recursos. Así mismo, es básico saber si lo que creemos como una oportunidad realmente lo es, para ello el interrogante es ¿Cómo saber si estanos frente a una oportunidad de mercado?, para buscar solución aesta pregunta debemos saber que una oportunidad de mercado es atractiva cuando hay: Oportunidad de innovar, es decir que la idea es difícil de copiar, y rentable a largo plazo, sin dejar de lado, obviamente que sea algo que responda a una necesidad, Oportunidad de conseguir una ventaja competitiva, es decir que la idea puede que no sea innovadora, pero debe tener la capacidad de superarse encalidad o precio a la de la competencia. Así mismo, aunque sabemos que hay cientos de oportunidades, identificarlas no es nada fácil; para ello debemos saber algunas cosas básicas, que nos permitirán descubrir una de ellas. Primero que todo debemos conocer el mercado, y para ello saber también su significado: se refiere a tener claro cuáles son sus tendencia y cambios, lo que puede beneficiar nuestraidea. Por otro lado, debemos conocer a los competidores que pueden causar alguna reacción en las oportunidades, así mismo las condiciones económicas del país, de los clientes a los cuales deseo dirigirme y hasta la propia, obviamente no podeos dejar de lado las condiciones tecnológicas del medio, el ambiente político y legal que rige a las empresas y el estado en que se encuentre políticamenteconstituido el lugar de trabajo; sin dejar de lado el ambiente social y cultural de la época y el contexto donde decidiré moverme. Al tener completamente identificada nuestra oportunidad, debemos preguntarnos si en verdad tenemos la capacidad y los recursos para aprovecharla, para ello debemos tener en cuenta los siguientes aspectos:
Conocimientos técnicos: es decir, todo aquello que es básico para...
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