modelos de apoyo organizacional

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Cada campo de las ciencias (incluso las ciencias físicas) tiene una base filosófica de conceptos fundamentales que guían su desarrollo.Por ejemplo, en la contabilidad, un concepto fundamental es que por cada debito existe un crédito. El sistema de contabilidad de la contrapartida se desarrollo basándose en esta filosofía, cuando hacemuchos años la contabilidad de un solo asiento.
El comportamiento organizacional se relaciona con un conjunto de conceptos fundamentales que giran en torno a la naturaleza de las personas y lasorganizaciones.
NATURALEZA DE LAS PERSONAS.
Respecto a las personas existen cuatro supuestos básicos: las diferencias individuales, la persona como una totalidad, la conducta motivada (incentivos) y elvalor de las personas (dignidad humana), las cuales analizaremos a continuación.









Diferencias individuales.
Las personas tienen mucho en común (por ejemplo, se alteran o lamentanpor la perdida de un ser amado); pero cada persona del mundo es distinta.
Las diferencias individuales significan que la gerencia de una empresa lograra la motivación mas notable entre los empleadostratándolos también en forma distinta. Si no fuera por las diferencias individuales, se podría adoptar alguna norma o criterio común para tratar a los empleados, por lo cual también se necesita unmínimo de criterios. Las diferencias individuales exigen que la justicia y la rectitud con los empleados sean individuales y no de índole estadística. La creencia de que cada persona es diferente a losdemás se conoce con el nombre de la Ley de las diferencias individuales.
La persona como un todo.
Aunque algunas organizaciones desearían utilizar solo la capacidad a el cerebro de una persona, debenemplear al ser humano por completo y no solo ciertas características por separado. Hay diferentes rasgos humanos que pueden estudiarse en forma individualizada, pero en ultima instancia solo forma...