MODELOS DE INNOVACION FINAL


MODELOS DE LA INNOVACIÓN
Un modelo permite evaluar cuales son los componentes del proceso innovador y las etapas que me pueden llevar hasta el desarrollo de un producto.
Modelo Lineal 1980
Se empieza con la descripción del proceso innovador. El proceso empieza con la investigación básica, pasa por la investigación aplicada Y el desarrollo tecnológico y acaba con el marketing y el lanzamientoal mercado de la novedad. No siempre se realiza la investigación básica o aplicada, a veces se aprovechan resultados de investigaciones aplicadas ya existentes, o sólo se haciendo sólo  la fase del diseño y lanzamiento del producto a partir de un replanteamiento de la forma.
Investigación básica: cuyo objetivo es adquirir conocimientos científicos nuevos sobre los fundamentos delos fenómenos yhechos observables.
Investigación aplicada: busca adquirir conocimientos científicos nuevos pero orientados a un objetivo práctico determinado.
Desarrollo tecnológico consiste en utilizar conocimientos existentes, precedentes de la investigación aplicada de la experiencia o de la experiencia práctica para la generación de sistemas o servicios nuevos o mejoras sustanciales (materiales, dispositivos,procedimientos).

Modelo de Marquis 1969

Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones, partiendo de una idea de un nuevo o mejor producto o proceso de producción y esta puede provenir de cualquier parte de la organización, no sólo del departamento de investigación.

La mayoría de las ideas innovadoras son aportadas por el departamento comercial basado en las sugerencias de losclientes.

La idea es una fuente y un receptor de diferentes elementos de desarrollo de producto. La “idea” debe cumplir con dos requisitos fundamentales: la factibilidad técnica y demanda potencial. Las dos son imprescindibles.
A partir de la idea se pone en marcha el proceso que examina el las posibilidades de la tecnología actual y si ésta no cumple  los requerimientos, se puede hacer uso de lainvestigación aplicada e inclusive de la investigación básica.
En síntesis,  la innovación formula la idea, valorando la factibilidad técnica y la demanda potencial del mercado; investiga, construye prototipos  o plantas piloto; se obtiene la solución y se concluye con la   fabricación, implementación y difusión mediante el marketing  que la introducirá al mercado.


Modelo de Kline o mixto 1985Combina el Modelo de Marquis y el Modelo lineal. . Este modelo refleja la complejidad del proceso innovador
Es explícita la relación entre investigación e innovación. La fase de desarrollo se mira como un macro-proceso medular.
Este modelo propone 5 pasos o caminos que conducen a la innovación:


1.       El camino central empieza con una idea que se materializa en un invento y /o diseño analítico, elcual responde a una necesidad del mercado.

2.       Existen diferentes retroalimentaciones





3.       La conexión de la investigación a través de los conocimientos ya existentes.

4.       Existe una conexión entre la investigación y la innovación: los descubrimientos de la investigación pueden dar lugar a inventos, los cuales se convertirán en innovaciones.

5.       Hay conexiones directasentre productos  y la investigación, Esto es claro al observar cómo el desarrollo de la ciencia ha promovido la generación de nuevos instrumentos para estudiar los fenómenos de la naturaleza.

Ventajas y desventajas
Modelo lineal
Ventajas
La I+D es una herramienta que se utiliza para resolver los problemas que aparecen en cualquier fase del proceso.
El desarrollo del proceso es práctico.
Muchasveces es el modelo que mejor funciona en los métodos innovadores.
En una época le fue muy útil a los procesos innovadores implementados en áreas de la ciencia como química, biotecnología y nanotecnología.

Desventajas
Requiere de paciencia y perseverancia, ya que así como los resultados se pueden reflejar de manera rápida, en ocasiones la espera es larga.
Los resultados son inciertos.
Cuando se...