Modelos De Inventarios

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO ANZOÁTEGUI
POSTGRADO EN INFORMÁTICA GERENCIAL
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

ESQUEMA DE INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
TEMA: MODELOS DE INVENTARIO


Profesora: Realizado por:
Ing. MSc. Mercedes Ortiz Carrión, Anni C.I: 15.126.246
Gil, Frank C.I: 13.318.551
Velasco, Marlin C.I: 16.125.872

Puerto La Cruz, Julio 2011
ÍNDICE
1.INTRODUCCION 4
2. OBJETIVOS 6
2.1. General 6
2.2. Específicos 6
3. MARCO REFERENCIAL 7
4. METODOLOGÍA 9
5. DESARROLLO 12
5.1. CADENA DE SUMINISTRO 12
5.1.1. Actividades de la Cadena de Suministro 12
5.1.2. Meta de la Cadena de Suministro 13
5.1.3. La Gestión de la Cadena de Suministro 13
5.2. GESTIÓN DE INVENTARIO 13
5.2.1. OBJETIVOS DE LOS INVENTARIOS 14
5.2.2. COSTOS DE INVENTARIO15
5.2.3. TAMAÑO DEL INVENTARIO 15
5.2.4. MODELOS DE INVENTARIO 16
5.2.4.1. Modelos Determinísticos 17
A. Modelo del Lote Económico (EOQ) 17
B. Modelo EOQ con Descuentos: 23
C. Modelo EOQ con Producción: 25
D. Modelo EOQ con Órdenes Pendientes: 28
5.2.4.2. Modelos Estocásticos o Probabilísticos 32
A.Modelo Estocástico con Revisión Continua. 32
B.Modelo estocástico de un soloperíodo para productos perecederos 36
C.Modelos estocásticos periódicos 38
C.1. Modelo estocástico de dos períodos sin costo de preparación 38
C.2. Modelo de varios periodos 39
6. CONCLUSIÓN 40
7. BIBLIOGRAFÍA 41

1. INTRODUCCION

El desarrollo del primer modelo de inventario se le acredita a Harris (1915). Raymond (1931) extendió el trabajo de Harris a comienzos de los años 1930. Desdeallí, particularmente desde la segunda guerra mundial, el desarrollo de la teoría y modelos de inventarios ha proliferado a un punto de alto desarrollo. Los modelos de inventarío cubren prácticamente cualquier situación imaginable de negocios.

El inventario, el cual puede representar hasta 50% del capital total invertido, es uno de los activos más caros e importantes de muchas compañías. Losadministradores siempre han reconocido que el buen control de inventario es fundamental. Por otro lado, una empresa podría tratar de reducir costos mediante la disminución de los niveles de inventario disponible. La escasez frecuente del inventario, a lo cual se le conoce como faltante, genera insatisfacción en los clientes, por ello las compañías deben lograr un equilibrio entre los niveles alto ybajo de inventario.

Se considera inventario cualquier recurso almacenado que se utiliza para satisfacer una necesidad actual o futura. La materia prima, los trabajos en procesos y los bienes terminados son ejemplos de inventario. Los niveles de inventario para bienes terminados se encuentran en función directa de la demanda.

Todas las organizaciones cuentan con algún tipo de sistemas decontrol y planeación de inventarios. Los bancos tienen métodos para llevar a cabo el control de inventario en efectivo. Los hospitales también cuentan con procedimientos para llevar el control de sus existencias de sangre y de otros artículos importantes. Tanto gobierno como las escuelas y prácticamente todas las organizaciones de manufactura y producción utilizan la planeación y el control deinventarios; ya que el inventario es el hilo conductor que vincula todas las funciones y departamentos de una organización.

El objetivo de los modelos de inventarios es presentar algunos métodos que ayuden a lograr una buena administración en los inventarios y una relación eficiente de ellos con la Administración Financiera.

Las decisiones básicas de inventario comprenden:

¿Cuántasunidades se deben pedir?
¿Cuándo se debe pedir?

En este trabajo veremos cómo se pueden desarrollar y utilizar modelos de inventarios para la toma de decisiones.
2. OBJETIVOS


2.1. General

Identificar los modelos que se pueden aplicar en una organización para la planeación y control de inventario.

2.2. Específicos

Determinar los modelos de inventario estocásticos y...