MODELOS FINANCIEROS
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2013
PLANEACION FINANCIERA
1.
1.1
1. Cual es el papel de un gerente financiero?
2. Que es una empresa?
1.2
La lectura explica detalladamente, el proceso de planeacion, los objetivos de la empresa, las funciones de la gerencia financiera y el objetivo de la misma.
2.
2.1
Este documento pretende indicar y enseñar el grado de responsabilidad con el que se debe manejar en unaempresa el area financiera ya que es un area importante para el sostenimiento del negocio y su éxito o fracaso, de las decisiones tomadas en la actualidad se determina el futuro de la misma.
Despues de haber estudiado la lectura se estara en capacidad de comprender la interdependencia de las decisiones empresariales y se tomara conciencia de la necesidad de contar con herramientas informaticaspara facilitar procesos.
2.2
El gerente financiero es la persona que evalua el impacto que tendran las decisiones de los directivos de la empresa en los resultados futuros del negocio, lo cual realmente se facilita con el uso de los modelos financieros.
Una empresa es un sistema particular integrado por el conjunto de procesos, bienes y relaciones que se ponen bajo la direccion de unadministrador para que alcance unos objetivos predeterminados, formando asi una estructura de decision economica.
2.3
SISTEMA: Conjunto de elementos interdependientes que se relacionan a traves de mecanismos de comunicación y de control, para buscar un objetivo predeterminado.
PLANEACION: La planeacion se define como el proceso de llevar la situacion presente real a una situacionfutura deseada, pero posible, que se fija como un objetivo.
OBJETIVOS: Se entienden como los resultados que los propietarios de una organización esperan alcanzar con el desarrollo del objeto social del negocio, por lo tanto estan predeterminados al nivel mas alto de la organización y son la pauta de las acciones de sus administradores.
3.
3.1
La planeacion es el proceso de llevar lasituacion real a una futura deseada, por esta razon las empresas deben generar planes que los lleven a ese objetivo y ademas sirva como guia.
Los objetivos son de suma importancia ya que muestran que quieren los dueños de la compañía, las estrategias es la forma como se alcanzaran esos objetivos y los planes cuando y cuanto se requiere para desarrollar dichas estrategias y alcanzar losobjetivos.
Para los gerentes es importante analiar hacia donde se quiere llegar y de esta manera crear guias que sean adecuadas para su cumplimiento.
Las empresa debe tener un objetivos claro y otros secuandarios pero de igual importancia, Sallenave ordena los objetivos genericos de la empresa en tres grupos:
OBJETIVOS POR SUPERVIVENCIA: Supervivir es mantenerse en un ambiente adverso,sobrevivir es lograr superar una situacion adversa pasajera, a nivel empresarial la lucha es constante por eso la gerencia debe enfocarse en que las decisiones salvaguarden la existencia de la misma.
OBJETIVO DE UTILIDADES: El éxito de una organización se determinara por los resultados obtenidos, de esta manera las decisiones a tomar deben ser efectivas para lograr todos los objetivos propuestos,si el objetivo es generar utilidades deben tomarse a futuro para que se aumente el valor presente.
OBJETIVOS DE CRECIMIENTO: Hace enfasis en la reproduccion de la empresa, en el sentido de reinvertir las utilidades en nuevos puntos de venta y genrerar aumento del capital.
El gerente financiero tiene como funcion principal administrar el balance general, por esta razon en los textos de laactualidad se le asignan tres responsabilidades al area financiera:
DECISION DE FINANCIACION: Define cuales son las fuentes de los recursos para financiar los activos, las decisiones que se toman aquí van directamente hacia invresion e incremento de utilidades.
DECISION DE INVERSION: Para que se pueda cumplir el administrador financiero participa en las decisiones que ocupen esta area....
PLANEACION FINANCIERA
1.
1.1
1. Cual es el papel de un gerente financiero?
2. Que es una empresa?
1.2
La lectura explica detalladamente, el proceso de planeacion, los objetivos de la empresa, las funciones de la gerencia financiera y el objetivo de la misma.
2.
2.1
Este documento pretende indicar y enseñar el grado de responsabilidad con el que se debe manejar en unaempresa el area financiera ya que es un area importante para el sostenimiento del negocio y su éxito o fracaso, de las decisiones tomadas en la actualidad se determina el futuro de la misma.
Despues de haber estudiado la lectura se estara en capacidad de comprender la interdependencia de las decisiones empresariales y se tomara conciencia de la necesidad de contar con herramientas informaticaspara facilitar procesos.
2.2
El gerente financiero es la persona que evalua el impacto que tendran las decisiones de los directivos de la empresa en los resultados futuros del negocio, lo cual realmente se facilita con el uso de los modelos financieros.
Una empresa es un sistema particular integrado por el conjunto de procesos, bienes y relaciones que se ponen bajo la direccion de unadministrador para que alcance unos objetivos predeterminados, formando asi una estructura de decision economica.
2.3
SISTEMA: Conjunto de elementos interdependientes que se relacionan a traves de mecanismos de comunicación y de control, para buscar un objetivo predeterminado.
PLANEACION: La planeacion se define como el proceso de llevar la situacion presente real a una situacionfutura deseada, pero posible, que se fija como un objetivo.
OBJETIVOS: Se entienden como los resultados que los propietarios de una organización esperan alcanzar con el desarrollo del objeto social del negocio, por lo tanto estan predeterminados al nivel mas alto de la organización y son la pauta de las acciones de sus administradores.
3.
3.1
La planeacion es el proceso de llevar lasituacion real a una futura deseada, por esta razon las empresas deben generar planes que los lleven a ese objetivo y ademas sirva como guia.
Los objetivos son de suma importancia ya que muestran que quieren los dueños de la compañía, las estrategias es la forma como se alcanzaran esos objetivos y los planes cuando y cuanto se requiere para desarrollar dichas estrategias y alcanzar losobjetivos.
Para los gerentes es importante analiar hacia donde se quiere llegar y de esta manera crear guias que sean adecuadas para su cumplimiento.
Las empresa debe tener un objetivos claro y otros secuandarios pero de igual importancia, Sallenave ordena los objetivos genericos de la empresa en tres grupos:
OBJETIVOS POR SUPERVIVENCIA: Supervivir es mantenerse en un ambiente adverso,sobrevivir es lograr superar una situacion adversa pasajera, a nivel empresarial la lucha es constante por eso la gerencia debe enfocarse en que las decisiones salvaguarden la existencia de la misma.
OBJETIVO DE UTILIDADES: El éxito de una organización se determinara por los resultados obtenidos, de esta manera las decisiones a tomar deben ser efectivas para lograr todos los objetivos propuestos,si el objetivo es generar utilidades deben tomarse a futuro para que se aumente el valor presente.
OBJETIVOS DE CRECIMIENTO: Hace enfasis en la reproduccion de la empresa, en el sentido de reinvertir las utilidades en nuevos puntos de venta y genrerar aumento del capital.
El gerente financiero tiene como funcion principal administrar el balance general, por esta razon en los textos de laactualidad se le asignan tres responsabilidades al area financiera:
DECISION DE FINANCIACION: Define cuales son las fuentes de los recursos para financiar los activos, las decisiones que se toman aquí van directamente hacia invresion e incremento de utilidades.
DECISION DE INVERSION: Para que se pueda cumplir el administrador financiero participa en las decisiones que ocupen esta area....
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