Modelos organizacionales

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Unidad I Planeación estratégica
UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................................ 2
2.

MODELOS ORGANIZACIONALES .............................................................................................. 2
2.1

Mercadotecnia................................................................................................................ 2

2.1.1

Cómo elaborar un plan de acción de mercadotecnia o comercialización .............. 3

2.1.2

Beneficios del plan de acción .................................................................................. 4

2.2Producción....................................................................................................................... 6

2.2.1
2.3

Cómo elaborar un plan de acción de mercadotecnia o comercialización .............. 6

Finanzas ........................................................................................................................... 9

2.3.1

Valoración de los recursos financieros.................................................................... 92.3.2

Cómo elaborar un plan de acción de finanzas ...................................................... 10

2.4

Recursos humanos ........................................................................................................ 14

2.4.1

Organigrama .......................................................................................................... 14

2.4.2Principios de una organización.............................................................................. 15

2.4.3

Tipos de organización ............................................................................................ 15

2.4.4

Valoración de los recursos humanos .................................................................... 15

2.4.5

Cómo elaborar un plan de acción derecursos humanos ...................................... 16

2.5

Modelo lineal................................................................................................................. 19

2.5.1

Operaciones, funciones y actividades del modelo administrativo ....................... 20

2.5.2

Principios fundamentales de la función administrativa........................................ 20

2.6

Modelo funcional .......................................................................................................... 22

2.7

Modelo de tres ejes ....................................................................................................... 24

2.8

Modelo de cuatro ejes.................................................................................................. 27

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................................... 30

1

Universidad Tecnológica de Izúcar de Matamoros | Compilación LCC Angela Hernández Rios

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Unidad I Planeación estratégica

UNIDAD I PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

2. MODELOS ORGANIZACIONALES
Lasorganizaciones son vistas “como el vehículo primario, a través del cual, sistemáticamente las
áreas de nuestra vida son racionalizadas – planeadas, articuladas científicamente, hechas más
eficientes y ordenadas y manejadas por expertos (Scott, 1998)”.
Ya que un plan de acción es la orientación básica que dirige los actos de la empresa, tiene
precedencia sobre las órdenes o mandatos a realizar y laejecución en la práctica de las tareas que
conducen al logro de los objetivos fijados. Ya establecidos los planes para entrar en acción, es
decir, una vez, generada la planeación estratégica, se procede a obtener la llamada estimación de
la situación, la cual, es una deducción que proporciona información básica para determinar los
planes definitivos de acción.
Tan pronto como un plan de...