modelos organizacionales

MODELOS
ORGANIZACIONALES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• Strategor: (1988) Estructura organizacional es el
conjunto de las funciones y de las relaciones que
determinan formalmente las funciones que cada
unidad deber cumplir y el modo de comunicación
entre cada unidad.
• Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el
conjunto de todas las formas en que se divide el
trabajo en tareasdistintas y la posterior
coordinación de las mismas.

La finalidad de una estructura organizacional
es establecer un sistema de papeles que han
de desarrollar los miembros de una entidad
para trabajar juntos de forma óptima y que
se alcancen las metas fijadas en la
planificación.

Mercadotecnia
La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto
de principios y prácticas que se llevana cabo con el
objetivo de aumentar el comercio, en especial la
demanda. El concepto también hace referencia al
estudio de los procedimientos y recursos que
persiguen dicho fin.
La mercadotecnia implica el análisis de la gestión
comercial de las empresas. Su intención es retener y
fidelizar a los clientes actuales que tiene una
organización, mientras que intenta sumar nuevos
compradores.MODELO ORGANIZACIONAL DE MERCADOTECNIA
La estructura organizativa del departamento de
marketing de una empresa puede variar en función de la
empresa individual. 
Las pequeñas empresas pueden consistir en uno o dos
empleados de marketing, y las organizaciones más
grandes pueden tener docenas de empleados de
marketing en el personal. 
En general, poniendo una estructura organizativa ensu
lugar ayuda a los empleados de marketing y otros
empleados de la empresa para entender cuál es el papel
de cada persona está en el departamento de marketing.

Vicepresidente
La persona encargada del departamento de
marketing completo. 
El vicepresidente está involucrado en la
planificación y creación de la estrategia de
marketing para la empresa, sus productos o
sus servicios. también la persona que
informe a la alta dirección o los propietarios
de la empresa.

Gerente de mercadotecnia
Tiene la responsabilidad de llevar a cabo la
estrategia de marketing para la empresa. 
La creación de mensajes de marketing, la elección
de medios como la publicidad web y publicidad
impresa, y llevar a cabo otras campañas de
marketing y programas para llegar al público
objetivo dela empresa. 
El director de marketing de informes al
vicepresidente.

Los investigadores de mercado
Los investigadores de mercado encontrar
información sobre el público objetivo de la
empresa, así como competidores de la
compañía. 
Pueden emplear herramientas como encuestas
y grupos focales para ayudarles a descubrir la
información y las publicaciones de estadística o
el uso, talescomo el Censo.

Relaciones Públicas
Las relaciones públicas en la organización de
manejar las formas no-pago de la publicidad de la
empresa utiliza para promover el negocio.  
Los empleados de relaciones públicas son también
el portavoz de los medios de comunicación para la
empresa, por lo que realizan las entrevistas con los
miembros de los medios de comunicación o
preparar a losejecutivos de la empresa
entrevistado por los medios de comunicación.

Servicios Creativos
Servicios creativos tienden a ser diseñadores
gráficos y webs que ayudan a retratar la imagen
de la empresa y la marca al público. 
El equipo de servicio creativo puede ayudar al
gerente de marketing de crear un diseño de
folleto y el diseño para retratar la mensajería de
la empresa el gerente demarketing y
vicepresidente elegido para el negocio.

MODELO ORGANIZACIONAL DE PRODUCCIÓN
La producción es la actividad económica que aporta
valor agregado por creación y suministro de bienes y
servicios, es decir, consiste en la creación de productos
o servicios y, al mismo tiempo, la creación de valor.
La capacidad de producción es el nivel de actividad
máximo que puede alcanzarse con una...