Modelos

Por su contenido:
* Manual de Historia: Su propósito es proporcionar información histórica sobre el organismo: sus comienzos, crecimiento, logros, administración y posición actual. Esto le da alempleado un panorama introspectivo de la tradición y filosofía del organismo. Bien elaborado y aplicado contribuye a una mejor comprensión y motiva al personal a sentir que pertenece y forma parte dela organización. 
* Manual de organización: Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, autoridady responsabilidad de los distintos puestos, y las relaciones. 
* Manual de políticas: Consiste en una descripción detallada de los lineamientos a de seguidos en la toma de decisiones para el logro de losobjetivos. El conocer de una organización proporciona el marco principal sobre el cual se basan todas las acciones. 
* Manual de procedimientos: Es la expresión analítica de los procedimientos administrativos a través de los cuales se canaliza la actividad operativa del organismo. 
* Manual de contenido múltiple: Cuando el volumen de actividades, de personal o  simplicidad de laestructura organizacional, no justifique la elaboración y utilización de  distintos manuales, puede ser conveniente la confección de este tipo de manuales.
De general:
* Manuales generales deorganización: Este es producto de la planeación  organizacional y abarca todo el organismo, indicando la organización formal y definiendo su estructura funcional. 
* Manual general de procedimientos: Estees también resultado de la planeación, contiene los procedimientos de todas las unidades orgánicas que conforman en un organismo social, a fin de uniformar la forma de operar. 
* Manual general depolíticas: Se refiere a presentar por escrito los deseos y actitud de la dirección superior ; para toda la empresa, estas políticas generales establecen líneas de guía, un marco dentro del cual...