MODELOS
Páginas: 4 (802 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2015
MODELO COSO
El informe COSO, es el resultado de la investigación de un grupo de trabajo integrado por la Comisión Treadway con el objetivo de definir un nuevo marco conceptual de Control Internocapaz de integrar las diversas definiciones y conceptos que se utilizan sobre este tema.
En Estados Unidos de América, el Informe COSO ha permitido que académicos, legislativos, directores deempresas, auditores internos y externos y líderes empresariales tengan una referencia conceptual común de lo que significa el Control Interno, no obstante las diferentes definiciones y conceptos que sobreeste tema existen.
El estudio ha tenido gran aceptación y difusión en los medios financieros y en los Consejos de Administración de las organizaciones, resaltando la necesidad de que los administradoresy altos directores presten atención al Control Interno, tal como COSO lo define, enfatizando la necesidad de los Comités de Auditoria y de una calificada Auditoría Interna y Externa, recalcando lanecesidad de que el Control Interno forme parte de los diferentes procesos y no de mecanismos burocráticos.
LO QUE SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO:
Los controles internos se diseñan e implantan con elfin de detectar, en un plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos para cada empresa y de prevenir cualquier evento que pueda evitar el logro de losobjetivos, la obtención de información confiable y oportuna y el cumplimiento de leyes y reglamentos.
Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos yayudan a garantizar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.
No todas las personas entienden lo mismo por “Control Interno”, esto se agravacuando sin estar claramente definido se utiliza en la normatividad.
COMPARACIÓN DE MODELOS
Los Sistemas de Control Interno han sido muy discutidos por la doctrina desde hace algunos años...
MODELO COSO
El informe COSO, es el resultado de la investigación de un grupo de trabajo integrado por la Comisión Treadway con el objetivo de definir un nuevo marco conceptual de Control Internocapaz de integrar las diversas definiciones y conceptos que se utilizan sobre este tema.
En Estados Unidos de América, el Informe COSO ha permitido que académicos, legislativos, directores deempresas, auditores internos y externos y líderes empresariales tengan una referencia conceptual común de lo que significa el Control Interno, no obstante las diferentes definiciones y conceptos que sobreeste tema existen.
El estudio ha tenido gran aceptación y difusión en los medios financieros y en los Consejos de Administración de las organizaciones, resaltando la necesidad de que los administradoresy altos directores presten atención al Control Interno, tal como COSO lo define, enfatizando la necesidad de los Comités de Auditoria y de una calificada Auditoría Interna y Externa, recalcando lanecesidad de que el Control Interno forme parte de los diferentes procesos y no de mecanismos burocráticos.
LO QUE SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO:
Los controles internos se diseñan e implantan con elfin de detectar, en un plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos para cada empresa y de prevenir cualquier evento que pueda evitar el logro de losobjetivos, la obtención de información confiable y oportuna y el cumplimiento de leyes y reglamentos.
Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos yayudan a garantizar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.
No todas las personas entienden lo mismo por “Control Interno”, esto se agravacuando sin estar claramente definido se utiliza en la normatividad.
COMPARACIÓN DE MODELOS
Los Sistemas de Control Interno han sido muy discutidos por la doctrina desde hace algunos años...
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