Modos De Produccion
Páginas: 4 (947 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACION
PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL
MATERIA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ITEM: CICLO PHVAPRESENTADO POR: ANDRES MOSQUERA DIAZ
ALBEIRO CHATES MOLINA
CRISTIAN DAVID OJEDA
JENIFER OSORIO
JHON JAIRO ARCOS
PRESENTADO A: DOCENTE MARIA FERNANDA GUACA
POPAYAN CAUCA, OCTUBRE 17 DE2012
INDICE DE CONTENIDO
1. PREFACIO
2. OBJETIVOS
3. SUSTENTACION
4.1 PLANEAR
4.2 HACER
4.3 VERIFICAR
4.4 ACTUAR
4.5 SINTESIS
1.PREFACIO
Esta teoría implantada por el ingeniero Edward Deming, permite a las empresas de hoy en día implementar esta disciplina en la vida diaria de sus organización ya que permite llevar unmodelo organizado de planteamientos ejecuciones y revisiones de los métodos de trabajo y producción lo cual con lleva hacer cada vez mejores en el campo en el que estemos desarrollando la actividad.2. OBJETIVOS
Entender mediante el estudio de este modelo de ciclo (PHVA), el comportamiento de las organizaciones y empresas en sus procesos internos de trabajo, comprendiendo de este modo laimportancia de desarrollar estrategias que proporcionan el mejoramiento continuo de los procesos.
3. SUSTENTACION
CICLO DE MEJORA CONTÍNUA –PHVA |
El ciclo de mejora continua “Planificar-hacer-Verificar-Actuar” fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Stewart, y fue popularizado por W, Edward Deming. Por esta razón es frecuentemente conocido como el “Ciclo deDeming”.
El concepto de PHVA es algo que está presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza continuamente, tanto formalmente como de manera informal, consciente osubconscientemente, en todo lo que hacemos. Cada actividad, no importa los simple o compleja que sea, se enmarca en este ciclo interminable.
Dentro del contexto de un Sistema de Gestión de la...
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACION
PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL
MATERIA: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
ITEM: CICLO PHVAPRESENTADO POR: ANDRES MOSQUERA DIAZ
ALBEIRO CHATES MOLINA
CRISTIAN DAVID OJEDA
JENIFER OSORIO
JHON JAIRO ARCOS
PRESENTADO A: DOCENTE MARIA FERNANDA GUACA
POPAYAN CAUCA, OCTUBRE 17 DE2012
INDICE DE CONTENIDO
1. PREFACIO
2. OBJETIVOS
3. SUSTENTACION
4.1 PLANEAR
4.2 HACER
4.3 VERIFICAR
4.4 ACTUAR
4.5 SINTESIS
1.PREFACIO
Esta teoría implantada por el ingeniero Edward Deming, permite a las empresas de hoy en día implementar esta disciplina en la vida diaria de sus organización ya que permite llevar unmodelo organizado de planteamientos ejecuciones y revisiones de los métodos de trabajo y producción lo cual con lleva hacer cada vez mejores en el campo en el que estemos desarrollando la actividad.2. OBJETIVOS
Entender mediante el estudio de este modelo de ciclo (PHVA), el comportamiento de las organizaciones y empresas en sus procesos internos de trabajo, comprendiendo de este modo laimportancia de desarrollar estrategias que proporcionan el mejoramiento continuo de los procesos.
3. SUSTENTACION
CICLO DE MEJORA CONTÍNUA –PHVA |
El ciclo de mejora continua “Planificar-hacer-Verificar-Actuar” fue desarrollado inicialmente en la década de 1920 por Walter Stewart, y fue popularizado por W, Edward Deming. Por esta razón es frecuentemente conocido como el “Ciclo deDeming”.
El concepto de PHVA es algo que está presente en todas las áreas de nuestra vida profesional y personal, y se utiliza continuamente, tanto formalmente como de manera informal, consciente osubconscientemente, en todo lo que hacemos. Cada actividad, no importa los simple o compleja que sea, se enmarca en este ciclo interminable.
Dentro del contexto de un Sistema de Gestión de la...
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