Modos De Produccion

Ejercicios de la parte A
Ejercicio 1: Análisis crítico de un texto
Lee el texto y realiza un comentario crítico, con una extensión que no podrá superar las 150 palabras.

Los hay que lo saben hacer
Uno de los sectores más competitivos es el de la moda de lujo, que alcanza no sólo el vestido, sino una gran gama de complementos: zapatos, bolsos, gafas, fragancias, joyas, etc. Hay muchasmarcas, muchos jugadores y al menos dos veces al año tienen que sacar una nueva colección. La comunicación de la marca, los canales de distribución y la situación de las tiendas piden un volumen de recursos muy importante, porque en este sector el emplazamiento es clave. Por el grado de competencia no podemos hablar de un mercado oligopolístico, pero que los actores hacen acuerdos está claro. Ningunaciudad del mundo puede ser reconocida como ciudad de shopping si no tiene un espacio –una calle o conjunto de calles - donde haya tiendas de Armani, Chanel, Breitling, Bulgari, Cartier, Chopard, Dolce & Gabbana, Ermenegildo Zegna, Fendí, Gianfranco Ferre, Gucci, Hermes, Jimmy Choo, Louis Vuitton, Marc Jacobs, Prada, Ralph Laurent, Rolex, Salvatore Ferragamo, etc. Valentino, PRETTY WOMAN Uno de estosespacios es el de Rodeo Drive, en el barrio de Berverly Hills de Los Ángeles, aquel en el que Julia Roberts no se puede gastar el dinero de Richard Gere en Pretty Woman. Fue aquí donde vi la tienda que se puede observar en la foto. Un establecimiento sin escaparates ni letrero. Una apariencia de bunker hormigón con una puerta de acero –porque cuando se cierra, sube del suelo una puerta, en estecaso, de aluminio- en la calle más pija de Los Ángeles. Si estás en la otra acera, cambias. Te acercas y te encuentras los maniquíes. Si vas andando por la acera donde está la tienda te paras ante los maniquíes que no sabes quién los ha puesto. Entonces pueden pasar dos cosas: o te gusta y entras para saber quién está haciendo aquel montaje o no te gusta pero tienes curiosidad. Sea cual sea lamotivación el resultado final es que entras en el establecimiento, y una vez estas dentro te das cuenta de que quien ha creado todo aquello es Prada y, automáticamente, sea por la coincidencia estética con tus gustos o sea sólo por curiosidad, te vinculas a la marca. Siempre más la recordarás, y si eres cliente te sentirás satisfecho que continúen siendo tan creativos y si no lo eres, quizás te haceso, cuanto menos, consiguen tu reconocimiento. En ningún caso pierden y por lo tanto dinero bien invertido.

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El establecimiento de Rodeo Drive forma parte del Epicenter Concept Store Program, tiendas muy especiales, como también hay en Nueva York y Tokyo, que están diseñadas en colaboración con conocidos arquitectos que reinventan yrevisan el concepto de la compra. Es una mezcla de compra e interacción con el espacio, creando sinergias con las nuevas tecnologías y diferentes influencias culturales. Esta es la estrategia de comunicación que últimamente sigue el Grupo Prada: relacionar el nombre con la creatividad y la innovación. Conseguir un mix atrayente entre tradición –empresa creada en 1913– y contemporaneidad de forma quelos medios de comunicación se hagan eco. Acciones recientes son el Transformer Prada de Seúl en 2009 y la participación en el Pabellón Italiano de la Expo de Shanghai en 2010. Para Prada la publicidad no es suficiente, para llegar a su cliente le hace falta publicity (que es el que estoy haciendo con este artículo), y para que esta esté le hacen falta contenidos; unos contenidos coherentes con loque la marca quiere ser y quiere comunicar. Podemos pensar que para seguir este modelo hace falta mucho dinero, pero quizás no. Probablemente lo que hace falta es ser noticia, hacer cosas que, siendo coherentes con nuestro negocio, nos acerque a nuestros clientes potenciales. Los de Prada son de alto nivel, por lo tanto tienen que promover acciones de alto nivel. Cuánto se aprende viajando, sólo...