modulo 3
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
Modulo III. Organización y arranque de la empresa
GRUPO PMP-AGO01
Ejemplo Actividad 1.4. Manual organizativo., Unidad 1 Módulo III
La siguiente información es el resultado de tressesiones de capacitación del taller para la puesta en marcha del proyecto “Producción y comercialización de trucha arco iris”, que se realizaron en San Jerónimo Acazulco, municipio de Ocoyoacac, Estado deMéxico; en marzo de 2004, en las instalaciones del proyecto de pesca deportiva, S.S.S. de la misma localidad.
Instrumentos básicos para la administración
A) Manual básico de organizaciónAl terminar el tema de la Contabilidad, se abordó lo relacionado a la organización para el trabajo, específicamente el aspecto administrativo y organizativo. El grupo reconoció la importancia de unabuena organización empresarial, por lo que retomando su propuesta de valor como empresa, definieron un organigrama de acuerdo a las áreas funcionales y acorde a los aspectos de dirección, gerencia,programación o supervisión y de operación; nombraron responsables de cada área de trabajo y colaboradores, puestos requeridos por área y descripción de cada uno, así como el perfil y valuación de cadapuesto. (Anexo 1)
ANEXO 1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN: “Tepehuisco Pesca deportiva, S.S.S.”
DOMICILIO: San Jerónimo Acazulco, municipio de Ocoyoacac, Estado de MéxicoNuestra Visión
Ser la empresa más sobresaliente de la zona con la mayor y mejor producción de trucha.
Contar con las mejores instalaciones, amplias áreas verdes y dar el mejor servicio alcliente.
Nuestros Valores
Honestidad Los clientes son muy importantes para nosotros porque cuidamos sus pertenencias.
Honradez
Responsabilidad Ser responsable en el trabajo y con el cliente.
Mejoracontinua Mejorar a diario el servicio al cliente
Armonía en el trabajo Siempre solucionar los problemas de manera positiva y no agresiva
Solidaridad Unidos para todas las cosas, casos y situaciones...
GRUPO PMP-AGO01
Ejemplo Actividad 1.4. Manual organizativo., Unidad 1 Módulo III
La siguiente información es el resultado de tressesiones de capacitación del taller para la puesta en marcha del proyecto “Producción y comercialización de trucha arco iris”, que se realizaron en San Jerónimo Acazulco, municipio de Ocoyoacac, Estado deMéxico; en marzo de 2004, en las instalaciones del proyecto de pesca deportiva, S.S.S. de la misma localidad.
Instrumentos básicos para la administración
A) Manual básico de organizaciónAl terminar el tema de la Contabilidad, se abordó lo relacionado a la organización para el trabajo, específicamente el aspecto administrativo y organizativo. El grupo reconoció la importancia de unabuena organización empresarial, por lo que retomando su propuesta de valor como empresa, definieron un organigrama de acuerdo a las áreas funcionales y acorde a los aspectos de dirección, gerencia,programación o supervisión y de operación; nombraron responsables de cada área de trabajo y colaboradores, puestos requeridos por área y descripción de cada uno, así como el perfil y valuación de cadapuesto. (Anexo 1)
ANEXO 1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN: “Tepehuisco Pesca deportiva, S.S.S.”
DOMICILIO: San Jerónimo Acazulco, municipio de Ocoyoacac, Estado de MéxicoNuestra Visión
Ser la empresa más sobresaliente de la zona con la mayor y mejor producción de trucha.
Contar con las mejores instalaciones, amplias áreas verdes y dar el mejor servicio alcliente.
Nuestros Valores
Honestidad Los clientes son muy importantes para nosotros porque cuidamos sus pertenencias.
Honradez
Responsabilidad Ser responsable en el trabajo y con el cliente.
Mejoracontinua Mejorar a diario el servicio al cliente
Armonía en el trabajo Siempre solucionar los problemas de manera positiva y no agresiva
Solidaridad Unidos para todas las cosas, casos y situaciones...
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