MOF INSTITUCIONAL 2009 MPMN

Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto, Sub
Gerencia de Planes, Presupuesto Participativo y
Racionalización

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
MARISCAL NIETO

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE PLANES, PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Y
RACIONALIZACIÓN

MOQUEGUA - PERÚ
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MOQUEGUA 2009
1

Municipalidad Provincial deMariscal Nieto
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Gerencia de Planes, Presupuesto Participativo y
Racionalización

INDICE

Págs.
01

PRESENTACION
TITULO I
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

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02 - 05

FINALIDAD
CONTENIDO
IMPORTANCIA
ALCANCE
BASE OBJETIVOS
LEGAL
MISIÓN PARA TODOS LOS CARGOS
PERFIL PARA TODOS LOS CARGOS
NIVEL ORGANIZACIONAL
ACTUALIZACION

TITULO IIUNIDADES ORGANICAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE MARISCAL NIETO

06 - 08

TITULO III
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ESPECÍFICAS DE CADA UNIDAD ORGANICA DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO
CAPITULO I
ORGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
CONCEJO MUNICIPAL

09 - 13

CAPITULO II
ORGANOS DE ALTA DIRECCION


ALCALDIA

14 - 25



GERENCIA MUNICIPAL

26 - 33

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Págs.
CAPITULO III
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL


OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

34 – 43

CAPITULO IV
ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL


PROCURADURIA MUNICIPAL PÚBLICA

44 - 48

CAPITULO V
ORGANOS DE ASESORAMIENTO



GERENCIA DEASESORIA JURIDICA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
 SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO Y HACIENDA
 SUBGERENCIA DE PLANES, PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Y RACIONALIZACION
 SUBGERENCIA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
 OFICINA DE COOPERACION TECNICA Y MERCADO EXTERIOR

49 - 53
54 - 58
59 - 63
64 - 70
71 - 74
75 - 79

CAPITULO VI
ORGANOS DE APOYO









OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
OFICINA DE IMAGENINSTITUCIONAL
OFICINA DE DEFENSA CIVIL
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS
OFICINA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y ESTADISTICA
OFICINA DE PROMOCION Y DESARROLLO TURISTICO
OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA
GERENCIA DE ADMINISTRACION
 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
 SUBGERENCIA DE TESORERIA
 SUBGERENCIA DE LOGISTICA Y SERVICIOS GENERALES
 SUBGERENCIA DE PERSONAL Y BIENESTAR SOCIAL

80 - 8687 - 92
93 - 97
98 - 102
103 - 107
108 - 112
113 - 117
118 - 125
126 - 131
132 - 139
140 - 148
149 - 157

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Págs.
CAPITULO VII
ORGANOS DE LINEA


GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD

158 - 163

SUB GERENCIA DE SERVICOS PUBLICOS
 SUB GERENCIA DE ABASTECIMIENTO
Y COMERCIALIZACION






164 - 169
170 - 184

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

185 - 190

 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
 SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

191 - 195
196 - 218

GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
 SUB GERENCIA DE RECAUDACION TRIBUTARIA
 SUB GERENCIA DE FISCALIZACION
Y CONTROL TRIBUTARIO
SUB GERENCIA DE EJECUCION COACTIVA

219 - 224
225 - 229

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL
Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
 SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO CONTROL URBANO
Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
 SUB GERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL
 SUB GERENCIA DE GESTION DEL MEDIO AMBIENTE

 GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
 SUB GERENCIA DE ESTUDIOS DE INVERSION
 SUB GERENCIA DE OBRASPÚBLICAS

230 - 236
237 - 240

241 – 247
248 - 257
258 - 265
266 – 269
270 - 274
275 - 280
281 - 291

CAPITULO VIII
ORGANOS DESCONCENTRADOS EJECUTIVOS



UNIDAD OPERATIVA GRIFO MUNICIPAL
UNIDAD OPERATIVA DE SERVICIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO



UNIDAD OPERATIVA PLANTA DE PREFABRICADOS
ASFALTO Y AGREGADOS

292 - 302
303 - 312
313 - 318

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