Mof gestion institucional

Municipalidad Provincial de Ica

Manual de Organización y Funciones

PRESENTACION

El Manual de Organización y Funciones es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas de cada una de las dependencias de la Entidad de acuerdo al Reglamento de Organizacióny Funciones (ROF), también determina los cargos dentro de la Estructura Orgánica, de acuerdo al Cuadro para Asignación de Personal (CAP) indicando las funciones especificas que le compete a cada trabajador. Este documento se ha elaborado en base de las disposiciones contenidas en la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, Directiva N° 004-95-INAP/DNR, Directiva N° 0012003-MPI “Normas parala Formulación y Aprobación de los Manuales de Organización y Funciones en la Municipalidad Provincial de Ica” aprobado por Resolución de Alcaldía N° 14302003-AMPI, Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y Cuadro para Asignación de Personal (CAP) de la Municipalidad Provincial de Ica. El Manual de Organización y Funciones, ha sido elaborado en cada una de las Unidades Orgánicas del SegundoNivel Organizacional en base a las normas indicadas y orientaciones técnicas de la Gerencia de Gestión Institucional.

Gerencia de Gestión Institucional

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Manual de Organización y Funciones

INDICE

Página PRESENTACION ........................................................................................................02INDICE.........................................................................................................................03 TITULO III Funciones Generales del Órgano..................................................................................04 TITULO IV Organigrama Estructural del Órgano............................................................................05 TITULO V Cuadro Orgánico de Cargos.........................................................................................06 TITULO VI Descripción de Funciones Específicas a Nivel de Cargos............................................07 GERENCIA DE GESTIÓN INSTITUCIONAL .....................................................07 Sub-Gerencia de Planeamiento Estratégico y Presupuesto ..........................................08 Sub-Gerencia deDesarrollo Institucional y Estadística ...............................................16

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III. FUNCIONES GENERALES DEL ORGANO La Gerencia de Gestión Institucional tiene a su cargo las siguientes funciones: a) Establecer y comprometer al sector municipal en las políticas, misión,visión y los objetivos, las estrategias de corto, mediano y largo plazo, aprobadas por la Alta Dirección y evaluar el logro e impacto de la política de la Municipalidad Provincial de Ica. b) Diseñar, rediseñar y mejorar continuamente los procesos de planeamiento e inversión en el ámbito sectorial y de los procesos de organización y de financiamiento en el ámbito institucional. c) Evaluar la eficiencia yla eficacia de las estrategias, así como también la asignación de recursos para el logro de los objetivos y metas establecidas. d) Evaluar el impacto de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su eficacia para el logro de los objetivos de mediano y largo plazo. e) Proponer y difundir la política, normatividad, metodología y técnicas de los sistemas y procesos de planeamiento,inversión, CTI y organización en el ámbito sectorial y de presupuesto, estadística e informática en ámbito institucional. f) Conducir, coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programación, formulación, ejecución, evaluación y control, así como el cierre presupuestal. g) Sustentar el presupuesto del Pliego de la Municipalidad Provincial de Ica, en las instancias que corresponda a...