Molo comics

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Molo Comics
Puebla

Índice

Selección de la empresa----------------------------------------------------------3
Estudio Procesos de Negocio---------------------------------------------------4
Análisis FODA----------------------------------------------------------------------5
Diseño y desarrollo de la solución--------------------------------------------7
AnálisisFactores------------------------------------------------------------------12
Diagramas--------------------------------------------------------------------------13
Factibilidad------------------------------------------------------------------------16
Pagina Web------------------------------------------------------------------------19Conclusiones----------------------------------------------------------------------29
Bibliografía------------------------------------------------------------------------30

Selección de una empresa

Molo Comics.

La empresa solo tiene una caja registradora.
Aunque se podría llegar a utilizar, ya que el dueño acepto cuando le preguntamos si estaría dispuesto a comprar una computadora para su negocio.

El dueño nos comento que hasta no ver el primeravance del proyecto será cuando firme algún acuerdo de trabajo, por lo que en este momento carecemos de el.
Para la presentación Final si estuvo de acuerdo en venir, aunque no vendría el personalmente sino uno de los encargados de la tienda.

a.       Antecedentes
La empresa es familiar y tiene su origen en Distrito Federal, ahí se fundo el primer establecimiento deesta tienda, el dueño de nuestra tienda es el hermano de la de México es por esa razón que adquirió el nombre como una extensión supuesta de la de México.
Después, aquí en Puebla se fundo la tienda a la que nos enfocaremos. solo tiene el nombre de Molo Comics, pero no es una franquicia en si, ya que carecen de filosofía, misión, visión, mientras que aquí en Puebla hay dos, que igualmente notienen mucho en común mas que el dueño.
El establecimiento de Puebla se encuentra localizado en Plaza Comercial la Noria, Local 43. Circuito Interior Juan Pablo II.
b.       Giro e industria
Comics, Trading Card Games, Juegos de Rol, Juegos de Mesa.
c.       Estructura organizacional, perfil y preparación de los empleados
Carece de estructura organizacional, cuenta solo con dos empleados y undueño, es un empresa familiar, a pesar de ser tienda de comics su perfil comercial esta ligado a los juegos de mesa, y los empleados no tienen capacitaciones regulares ni al entrar a trabajar.
d.       Misión y visión
La empresa carece de una Misión y Visión.
e.       Cultura organizacional
No tiene, ya que no el dueño no ha integrado una.
f.         Cual es el uso actual de TI
Cuentan unamaquina registradora y una libreta para apuntar y registrar lo que venden.
Conocemos la empresa ambos miembros del equipo y estamos de acuerdo en lo que implementaremos.
Estudio de procesos de negocio
Venta al Detalle. Ya que cuando vende un producto lo hace cuando se lo piden y en el momento, no cuenta con apartado o sobre pedido.
Venta Consumidores Finales. No hay ningún intermediario.
No generaprocesos, solo cuando recibe mercancía de la tienda en México, llevan un control de ventas para anotar lo que reciben y venden.
No encontramos ningún proceso.
No llevan un proceso en si, simplemente cuando hace falta mercancía el dueño de la tienda aquí en puebla va personalmente a México y se surte de lo s productos que le hagan falta si es que la tienda los tiene. No lo hace sobre pedido.
Suproceso es de una calidad Baja. O muy simple.
La frecuencia no es específica ya que va a México cada vez que tiene tiempo.
Problemas observados.
Falta de Tecnología.
Mala implantación de estrategias de Marketing.
Falta de ubicación (sin embargo y esta posicionado en el lugar).
Desperdicio de espacio (parte superior).
Horario diferente al de el mercado meta (aprox 2 o 3 horas).
Falta de...