momerias
Páginas: 9 (2171 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2014
“Año de la inversión para el desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
I.E.S.T.P “CONDORAY”
PROGRAMA: CONTABILIDAD II
Creación e innovación de EMPRESA COMERCIAL
TRABAJO MONOGRÁFICO DE INTERPRETACION DE TEXTO
Presentado por:
PUCHO CHIPANA ALYSON
CICLO:
Segundo – II
PROFESORA:
ANA SÁNCHEZ
CAÑETE – PERÚ
2013DEDICATORIA
Dedico este trabajo a todos mis seres queridos que gracias a ellos tuve el valor de realizar este trabajo, y que les pueda servir para tener más información sobre las cosas nuevas que nacen en la vida.
¡Gracias
Presentación
Este trabajo consiste en presentar una monografía que dará a servir al lector que siga y desarrolle bien laempresa a través de planificar, organizar, dirigir y controlar.
Así pueda tener más conocimientos de dirección- gerencia y control de la empresa “METRO S.A”.
INTRODUCCIÓN
Al presentarse la oportunidad de entrar en el campo de las estrategias y conceptos del marketing, estudiar s la empresa comercial Metro, debido a que actualmente es una empresa que presentaun gran crecimiento en todos los niveles, incluso en el de diversificación de servicios a prestar, es una empresa muy completa y muy interesante para partir de ella para hacer una estructura de mercadeo y que técnicas usa para que en estos momentos tenga el crecimiento que lleva. Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en tener la capacidad de planificar, conamplia garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa,
Deben ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a nuestra empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlos al máximo en nuestro beneficio.
I capitulo – Racionalización
La racionalización en cualquier de los diferentes campos busca ladisminución de costo de la producción. En cuanto a sus fines objetivos y metas en lo general busca mejorar sus métodos, recursos, rendimiento para lograr un máximo de bienes.
II capitulo – Administración de Personal
En cuanto a su etimología, significa aquel que presta un servicio a otro.
En un solo concepto la Administración de Personal es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
III capitulo – Organización y Administración de Supermercado Metro
En este capítulo nos referimos a todo lo que tiene que ver cómo está estructurado la empresa y cómo podemos transformarlo y cómo podemos ir aportando a nuestra empresa porejemplo: si tenemos 10 gerencias se racionaliza a 2.
INDICE
CAPÍTULOS
I.-CAPÍTULO: RACIONALIZACIÓN
1.1 Etimología- Significado De Racionalización.
1.2 Finalidad, Objetivos, Metas De Racionalización.
1.3 Diferencias entre racionalización, reorganización,
Restructuración, organización, reingeneracion, calidad.
II.-CAPÍTULO: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
2.1Etimología- Significado De Administración De Personal.
2.2 Finalidad, Objetivos, Metas De Administración De Personal.
2.3 Marco legal de relaciones industriales en el Perú. Ley 14371-
Reglamento N° 05-TR.-1962.
2.4 Finalidad, objetivos, metas y funciones de R. Industriales.
III.-CAPÍTULO: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SÚPER MERCADO METRO S.A.
3.1 Administración deempresa Metro.SA propuesta a Racionalización: Diseño de jerarquía y organigrama F. y Propuesta De Racionalización.
3.2 Nuevos métodos modernos de administración de personal en
El súper mercado METRO.SA
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografía
Anexo
CAPÍTULO I:
RACIONALIZACIÓN
1.1 Etimología- Significado De Racionalización.
La Racionalización Es Aplicad En...
“Año de la inversión para el desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
I.E.S.T.P “CONDORAY”
PROGRAMA: CONTABILIDAD II
Creación e innovación de EMPRESA COMERCIAL
TRABAJO MONOGRÁFICO DE INTERPRETACION DE TEXTO
Presentado por:
PUCHO CHIPANA ALYSON
CICLO:
Segundo – II
PROFESORA:
ANA SÁNCHEZ
CAÑETE – PERÚ
2013DEDICATORIA
Dedico este trabajo a todos mis seres queridos que gracias a ellos tuve el valor de realizar este trabajo, y que les pueda servir para tener más información sobre las cosas nuevas que nacen en la vida.
¡Gracias
Presentación
Este trabajo consiste en presentar una monografía que dará a servir al lector que siga y desarrolle bien laempresa a través de planificar, organizar, dirigir y controlar.
Así pueda tener más conocimientos de dirección- gerencia y control de la empresa “METRO S.A”.
INTRODUCCIÓN
Al presentarse la oportunidad de entrar en el campo de las estrategias y conceptos del marketing, estudiar s la empresa comercial Metro, debido a que actualmente es una empresa que presentaun gran crecimiento en todos los niveles, incluso en el de diversificación de servicios a prestar, es una empresa muy completa y muy interesante para partir de ella para hacer una estructura de mercadeo y que técnicas usa para que en estos momentos tenga el crecimiento que lleva. Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en tener la capacidad de planificar, conamplia garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa,
Deben ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a nuestra empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlos al máximo en nuestro beneficio.
I capitulo – Racionalización
La racionalización en cualquier de los diferentes campos busca ladisminución de costo de la producción. En cuanto a sus fines objetivos y metas en lo general busca mejorar sus métodos, recursos, rendimiento para lograr un máximo de bienes.
II capitulo – Administración de Personal
En cuanto a su etimología, significa aquel que presta un servicio a otro.
En un solo concepto la Administración de Personal es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
III capitulo – Organización y Administración de Supermercado Metro
En este capítulo nos referimos a todo lo que tiene que ver cómo está estructurado la empresa y cómo podemos transformarlo y cómo podemos ir aportando a nuestra empresa porejemplo: si tenemos 10 gerencias se racionaliza a 2.
INDICE
CAPÍTULOS
I.-CAPÍTULO: RACIONALIZACIÓN
1.1 Etimología- Significado De Racionalización.
1.2 Finalidad, Objetivos, Metas De Racionalización.
1.3 Diferencias entre racionalización, reorganización,
Restructuración, organización, reingeneracion, calidad.
II.-CAPÍTULO: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
2.1Etimología- Significado De Administración De Personal.
2.2 Finalidad, Objetivos, Metas De Administración De Personal.
2.3 Marco legal de relaciones industriales en el Perú. Ley 14371-
Reglamento N° 05-TR.-1962.
2.4 Finalidad, objetivos, metas y funciones de R. Industriales.
III.-CAPÍTULO: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL SÚPER MERCADO METRO S.A.
3.1 Administración deempresa Metro.SA propuesta a Racionalización: Diseño de jerarquía y organigrama F. y Propuesta De Racionalización.
3.2 Nuevos métodos modernos de administración de personal en
El súper mercado METRO.SA
Conclusión
Recomendaciones
Bibliografía
Anexo
CAPÍTULO I:
RACIONALIZACIÓN
1.1 Etimología- Significado De Racionalización.
La Racionalización Es Aplicad En...
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