Moneda y banca

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Manuel Conte.
Director de Logística de ADIDAS Sur de Europa
Resumen de la intervención Adidas es una de las principales empresas fabricantes ydistribuidores de calzado, prendas y otros artículos deportivos. Es una empresa global que vende en los cinco continentes con una cuota de mercado del 15%. Para su operación y logística Adidas divide el mundoen cinco grandes regiones, América del Sur, del Norte, Europa, Japón y Asia Pacífico. Divide sus productos en tres categorías, calzado, textil y hardware (balones, bolsos, etc). Cada centro deproducción esta especializado en un solo modelo, logrando economias de escala y aumentos de calidad en el producto acabado. La planificación de las operaciones logisticas se realiza de forma centralizada porAdidas Internacional Trading B.V., en Holanda, y asume el diseño de las actividades de planifación de la demanda, almacenaje y stock, transporte, depósitos aduaneros... La planificación de la demandaes responsabilidad del área comercial y de marketing, siendo una actividad clave ya que con esta información se planifica el resto de actividades. El despacho aduanero se realiza en fábrica estandoconectado via EDI con la administración lo cual reduce los tiempos de no disponibilidad del producto. En cuanto al transporte, este es realizado por terceras empresas llegando a acuerdos paneuropeos conlos transportistas. Adidas dispone, para servir al mercado de Europa y Portugal, de un moderno almacén en Caspe, que esta comunicado via SAP y EDI con las distintas delegaciones comerciales. Se tratade un almacén de gran capacidad tanto de palets como de cajas, con una alta rotación de sus inventarios. Mantiene un promedio de 30.000 referencias y la preparación de los pedidos se realiza de formamanual. Cada operario posee un terminal que asegura que el picking se realiza de forma precisa y eficiente informando al operario de lo que tiene que hacer y el tiempo que esto le va a llevar....
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