Mono

Páginas: 9 (2210 palabras) Publicado: 29 de noviembre de 2012
21/05/2012

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

LA FUNCIÓN FINANZAS

Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

Enfoque del proceso de finanzas en la empresa

Dinero
Definición: • Medio de cambio generalmente aceptado

Funciones del dinero:
•Medio de cambio • Deposito de riqueza • Unidad de cuenta • Medio de pago diferido • Patrón monetario

Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

Enfoque del proceso de finanzas en la empresa
Circuito Financiero
Ingreso de Fondos Empresa como Sistema Financiero Producción de FondosRetroalimentación

La magnitud del circuito no es uniforme. A veces crece y a veces decrece. Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

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21/05/2012

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

RELACION

Contabilidad

Economía

Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: LasFunciones Organizacionales

Finanzas

Relación del Gerente Financiero con las otras áreas

Gerente General Gerente Marketing Gerente Finanzas Gerente Producción Gerente Compras

Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

El objetivo de la administración financiera

El administrador financierode una empresa toma decisiones por cuenta de los accionistas

¿Para lo accionistas cual será una administración financiera adecuada?

Maximizar el valor actual por acción de las acciones existentes
Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

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21/05/2012

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

Funciones del GerenteFinanciero

1. 2. 3. 4.

Las decisiones de inversión (Presupuesto de capital) Estructura de capital La decisiones de financiamiento La administración de los recursos financieros (administración del capital de trabajo)

Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales

Finanzas

Funciones del Gerente Financiero1.Las decisiones de Inversión (Presupuesto de Capital)
• Planear y administrar las inversiones a largo plazo • Identificar las oportunidades de inversión que valgan mas para la empresa de lo que cuesta su adquisición

2. Estructura de Capital
• Mezcla especifica de deuda a largo plazo y capital que utiliza para financiar sus operaciones • Obtener y administrar el financiamiento a largo plazonecesario para respaldar las inversiones a ese plazo

El administrador financiero tiene dos preocupaciones: 1- ¿Cuánto dinero prestado debe tomar la compañía? 2- ¿Cuales son las fuentes menos caras para la empresa?
Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

Administración I Unidad VIII: Las Funciones Organizacionales Funciones del Gerente Financiero

Finanzas

3. Ladecisiones de Financiamiento
• Cómo y dónde debe obtener el dinero. • Gastos relacionados con la obtención de financiamiento

4.La administración de los recursos financieros (administración del capital de trabajo)
• Activos de corto plazo • La administración del capital de trabajo es una actividad diaria • Asegura que la empresa tenga los recursos suficientes para continuar sus operaciones yevitar las interrupciones.

Preguntas relacionadas al capital de trabajo: 1. ¿Cuanto efectivo e inventario debe mantenerse disponible? 2. ¿Hay que vender con crédito? 3. ¿A quienes y en que condiciones? 4. ¿Se comprara con crédito o en efectivo? 5. ¿Si se toman prestamos: Cuando y donde?
Oscar Quihillalt Cátedra “L” Mañana: Cáter - Irigoyen - Quihillalt

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21/05/2012

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