MONOGRAFIA DE JOINT VENTURE

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”

Fundamentos de la Investigación

Tema:
“Joint Venture en América Latina desde el año 2000 a la actualidad”
Autores:
Becerra Torres, Neyser
Castro Sánchez, Cinthia
Echeverría Sánchez, Lucia
Lara Silva, Camille
Morales Vargas, Darwin
Santillán Castro, Michael
Docente:
Aguirre Saavedra, Jovany JanetCiclo:
Primero
Sección:
G1HT
Trujillo – Perú
2014
DEDICATORIA

A Dios
Por la sabiduría e inteligencia
Que nos da día a día.

A nuestros Padres
Por qué hicieron todo en la vida
Para lograr nuestros sueños, por motivarnos
Y darnos la mano cuando más lo necesitamos.

A nuestros Profesores
Quienes son nuestros guías en el aprendizaje,
Dándonos los últimos conocimientos paranuestro
Buen desenvolvimiento en la sociedad.

AGRADECIMIENTO


























Nuestro reconocimiento y agradecimiento a nuestra profesora Aguirre Saavedra; por su oportuna, precisa e instruida orientación para el logro del presente trabajo.

RESUMEN

El presente trabajo de investigación propone una estrategia de competitividad empresarial denominado JointVenture, que a partir de alianzas se juntan unidades de negocio a fin de lograr la factibilidad de diversos proyectos de inversión para desarrollar una actividad económica específica por un tiempo determinado, sin constituir una sociedad o persona jurídica. En el mundo de las relaciones comerciales e industriales se plantean situaciones en las que dos o más empresas uniendo esfuerzos puedenconseguir objetivos cuya consecución por separado sería impensable. El Joint Venture permite la complementación de recursos financieros, conocimientos tecnológicos, equipos e investigaciones, derechos de explotación, mercados de consumo, etc.; también conlleva asumir los gastos; participar en las utilidades, y responder por las pérdidas en forma solidaria e ilimitada.



ÍNDICE
ContenidoINTRODUCCIÓN

Ante una economía cada vez más globalizada y mercados cada vez más exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que permitan a nuestra industria ser más competitiva y fuerte ante los constantes ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer frente a los cambios tan impresionantes que sufre la economía del país cotidianamente.

Enel marco de estas situaciones se crean contratos que regulan los derechos y deberes de las sociedades que pretenden unir recursos para la consecución de estos fines, y uno de estos tipos de contratos es el llamado JOINT VENTURE, el cual representa en el comercio internacional, un medio para que la inversión extranjera participe en diversas actividades económicas en países emergentes como elnuestro.

En consecuencia, se ha creído conveniente realizar una investigación bibliográfica acerca del tema con la finalidad de establecer los puntos clave que permitan implementar un Joint Venture con mayor éxito y trascendencia.

A continuación se mencionan los subtemas expuestos en el presente trabajo:
Antecedentes Históricos
Definición
Clases
Características
Causas o Razones
Ventajas yDesventajas
Riesgos
Modelos de Joint Venture en el marco económico actual









CAPÍTULO 1



ANTECEDENTES HISTÓRICOS














1.1. ORIGEN DEL JOINT VENTURE
El término Joint Venture1 proviene de Joint Adventure2 y su origen se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la ley de partnership3 hacia fines del siglo XIX.
Sin embargo, algunos autoresmencionan que su origen es escocés y que se utilizaba un siglo antes. No existe criterio uniforme sobre este tema. Lo cierto es que el gran salto y la utilización masiva de los Joint Venture provienen de los EE.UU. en los que tienen gran repercusión, en virtud de un régimen fiscal que favoreció su crecimiento.
La expresión Joint Venture hace referencia a una modalidad de colaboración empresarial...