Monografia "La Empresa"

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO “MONSEÑOR DE TALAVERA”
EXTENCION SAN CRITOBAL.
EDO. TACHIRA





ETAPAS DE CONTROL EN LA EMPRESA








San Cristóbal, Junio 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIORCOLEGIO UNIVERSITARIO “MONSEÑOR DE TALAVERA”
EXTENCION SAN CRITOBAL.
EDO. TACHIRA




ETAPAS DE CONTROL EN LA EMPRESA





Autores:
Edna K. García G.
C.I:19.677.264.

San Cristóbal, Junio 2012
ÍNDICE


I. Introducción……………………………………….. Pág.
II. Capitulo 1. El Problema de Investigación…………………… Pág.
III.Capitulo2 .Marco Teórico…………………………………….. Pág.
IV.Capitulo3. Marco Metodológico…………………………. Pág.
V. Capitulo 4. Análisis De Resultados…………………Pág.
VI. Conclusiones. Capitulo 5……………………………….Pág.
Referencias Bibliográficas. 6………………………………….Pág.










INTRODUCCIÓN

La presente investigación sobre el control empresarial, como técnica aplicable a las empresas, está dirigida a brindar informaciónsobre este tema tan importante de la actividad humana, y a proporcionar explicación acerca del porque de este control.
Uno de los puntos más importantes en una organización es el control como la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivasnecesarias. Una de las grandes ventajas de los sistemas de control es que permiten en los diferentes niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar las ejecuciones, tanto a nivel genérico como específico, a fin de determinar la acción correctiva necesaria.
El control se aplica a las cuatro áreas básicas de la empresa ya cada una de sus sub-funciones.
Toda empresa, organización o ente económico, está en la obligación de llevar un libro de inventario ,donde se describan todos lo que constituye el activo, pasivo y capital social de la organización, también debe llevar un control de entradas y salidas de mercancía (control de inventario), que este destinado a la venta o a la prestación de algún servicio.La siguiente investigación está estructurada por capítulos los cuales se nombraran a continuación:
Capítulo I: Planteamiento del problema.
Capítulo II: Marco teórico.
Capítulo III: Marco Metodológico.
Capítulo IV: Análisis de los Resultados
Capitulo V: Conclusiones
Referencias Bibliográficas


















CAPITULO I.
EL PROBLEMA DE INVESTIGACION.
PlanteamientoTodo control de dentro de una empresa representa la forma de determinar de manera precisa y correcta la importancia de este, ya que por medio de él se establecen medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente; que se aplique aun todo a las cosas, a las personas y a los actos; determinary analizar rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, par que no se vuelvan a presentar en el futuro; localizar a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecen medidas correctivas; proporcionar información acerca de la situación de la ejecución de los planes,sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación; reduce costos y ahorra tiempo al evitarse errores; su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.
El área del control de producción tiene...