Monografia

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
Carrera profesional de Contabilidad y Finanzas
MODALIDAD: DISTANCIA

Asignatura : CONTROL INTERNO
Docente : CPCC. Román Quispe Sullca Fecha:06/06/2012

SEGUNDA UNIDAD
CONTROL INTERNO, NUEVO ENFOQUE

OBJETIVO ESPECIFICO:
Identificar los conocimientos actuales de controlinterno en el Contexto internacionales y las adecuaciones que se viene dando en el país; utilizando el método investigativo para tomar decisiones de adecuación y actualización de las medidas de control interno en las empresas y/o instituciones nacionales.

MODELOS DEL CONTROL INTERNO

En los últimos años, a consecuencia de los numerosos problemas detectados en las entidades de corrupción yfraudes, que han involucrado hasta corporaciones internacionales, se ha fortalecido e implementado el Control Interno en diferentes países, ya que se han percatado de que este no es un tema reservado solamente para contadores sino que es una responsabilidad también de los miembros de los Consejos de Administración de las diferentes actividades económicas de cualquier organización o país.
La presenteinvestigación data de los modelos de control aplicados a la auditoría informática, ya que los modelos de control son informes que permiten seguir las pautas para la elaboración de los sistemas de control interno, a continuación se describen algunos modelos como son el COSO, el COCO, el CADBURY, el COBIT, el TURNBULL, el AEC y MECI por mencionar algunos, ya que existen muchos más modelos.COSO
Commission Of Sponsoring Organizations

A efectos de avanzar en el estudio de control interno, se ha escogido como marco de desarrollo e investigación –de entre todos los informes y lineamientos conceptuales que rigen esta materia - el Informe COSO.
A nivel organizacional, este documento destaca la necesidad de que la alta dirección y el resto de la organización comprendan cabalmente latrascendencia del control interno, la incidencia del mismo sobre los resultados de la gestión, el papel estratégico a conceder a la auditoría y esencialmente la consideración del control como un proceso integrado a los procesos operativos de la empresa y no como un conjunto pesado, compuesto por mecanismos burocráticos.
A nivel regulatorio o normativo, el Informe COSO ha pretendido que cuando seplantee
cualquier discusión o problema de control interno, tanto a nivel práctico de las empresas, como a nivel de auditoría interna o externa, o en los ámbitos académicos o legislativos, los interlocutores tengan una referencia conceptual común, lo cual hasta ahora resultaba complejo, dada la multiplicidad de definiciones y conceptos divergentes que han existido sobre control interno.

Finalidaddel informe
- Establecer una definición común de control interno que responda a las necesidades de las
distintas partes.
- Facilitar un modelo en base al cual las empresas y otras entidades, cualquiera sea su tamaño
y naturaleza, puedan evaluar sus sistema de control interno

Definición de Control Interno según las normas COSO
En un sentido amplio, se define el control interno como:
Unproceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías:
* Eficacia y eficiencia de las operaciones
* Fiabilidad de la información financiera
* Cumplimiento de lasleyes y normas que sean aplicables

Análisis de la definición:
El control interno es un proceso.
Es un conjunto de acciones estructuradas y coordinadas dirigidas a la consecución de un fin, no es un fin en sí mismo.
Los procesos de negocios que se llevan a cabo dentro de las unidades y funciones de la organización o entre las mismas, se coordinan en función de los procesos de gestión básicos de...