Monografia

GOBERNABILIDAD
1

OBJETIVOS

Definición general Normas emergentes Marco genérico

2

DEFINICIÓN
La gobernabilidad corporativa es el sistema por el cual las empresas son dirigidas y manejadas. Determina cómo los objetivos de la empresa se logran, cómo se monitorea y evalúa el riesgo, y cómo se optimiza el desempeño. Las empresas existen como consecuencia del aporte de capital de susdueños, estén organizados como accionistas o de otra manera. El gobierno en las empresas corresponde a la conducción que se hace de ella. En este ámbito resulta altamente sensibles los siguientes temas: transparencia, equidad corporativa, cumplimiento de responsabilidades y prevención de conflictos de interés.
3

NIVEL Directorio

Alta Gerencia

50,000 KM

Gerentes 30,000 KMEjecutivos 0

4

DIMENSIONES DE LA GOBERNABILIDAD
Ética Eficiencia Transparencia Líneas de autoridad Líneas de responsabilidad Sistema de control y de auditoría

5

QUE ENTENDEMOS POR
GOBERNABILIDAD COORPORATIVA La gobernabilidad corporativa es acerca de cómo la empresa logra sus propósitos. Abarca el significado mismo de la empresa y como cumple su metas. Tienen elementos de liderazgo,protección, ética, seguridad, visión, dirección, influencia, y valores. Gobernabilidad corporativa es acerca de cómo proteger los intereses de las partes interesadas en la organización.

6

ELEMENTOS CLAVES PARA PROMOVER
LA ÉTICA A NIVEL CORPORATIVO
En primer lugar se requiere de un enfoque exclusivo que requiere del liderazgo y compromiso tanto de los representantes del sector publico (gobiernocentral, gobierno local, autoridades, etc.) como del sector privado. Tanto las autoridades publicas como privadas deben predicar con el ejemplo y ser los lideres para ello es recomendable establecer un código de conducta y establecer alguna forma de comisión sobre el tema. Además la envergadura de la responsabilidad empresarial debe ser clara, ya que toca los valores mas profundos del servicioque la empresa provee. Si estos valores comienzan a perderse todo cambia. Por ello se requiere desarrollar una base clara de la responsabilidad corporativa . RSE es mas que solamente el cumplimiento de normas legales-implica la integración practica de valores básicos tales como honestidad, respeto, equidad e integridad en las políticas y procedimientos y practicas diarias de los negocios.

7SUB TEMAS
Código de buen gobierno Código de conducta La corrupción La transparencia

8

SUB TEMAS
Código de buen Gobierno Varios de estos códigos incluyen la gobernabilidad como parte de una agenda mas amplia de normas sobre la responsabilidad social empresarial, por ejemplo, los estándares de la iniciativa de información Global y el Pacto Global de las Naciones Unidas. No hay una solaforma de gobernabilidad corporativa y existen principios internacionales que sirven de base a OECD. http://www.foretica.es/rse/?accion=evaluacion
9

SUB TEMAS
Código de Conducta Se trata de desarrollar un código simple, conciso y que sea fácilmente comprendido por los empleados de la empresa. No debe ser legalista en su texto si no mas bien establecer las conductas esperadas. Deber serpreparado por un grupo multidisciplinario y representar la cultura de la empresa. http;//www.ibe.org.uk/codesofconduct.html

10

SUB TEMAS
La corrupción La definición mas empleada de corrupción; “el abuso de los puestos públicos para la ganancia privada “ , puede ser considerada muy simple, ya que la corrupción toma diversas formas. Considerada muy simple, ya que la corrupción toma diversasformas. Extorsión, fraude, soborno, trafico de influencias, malversación – y también favoritismo y nepotismo – son algunas manifestaciones de corrupción. www.aeca1.org/premiomedioambiental/general.htm
11

SUB TEMAS
La Transparencia La transparencia esta definida por un alto nivel de responsabilidad, visibilidad y simplicidad respecto de todos los aspectos de políticas desde la formulación, con...