MONOGRAFIA

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencias y Tecnología
Universidad Nacional Experimental”Simón Rodríguez”
Maturín, Estado_Monagas



Monografía

La función de Planificación y
La función Organizativa





Facilitadora: Participantes:
LaurisGarcía * Génesis Díaz 23.533.743
*Mirianyely Ortiz 26.689.113
*Iliana GuevaraSección: “G”
Introducción

La presente monografía contiene preguntas que todo buen administrador debe saber: la planificación y la función organizacional de una empresa; es importante prestar la debida atención a la siguiente lectura para ponerlas en práctica correctamente en el momento que se nos presente laoportunidad.
La planificación es una acción que realiza toda empresa para emprender sus proyectos de manera satisfactoria, hay una variedad de planes que se enfocan en resolver los problemas existentes, están los estratégicos, tácticos, según el plazo, funcionales, operativos, programas, y presupuestos. Todo plan tiene un proceso de ejecución, que es el proceso de convertir en realidad la acción que hasido preparada y organizada; a través de los estudios realizados en la planificación, se puede empezar el proceso de toma de decisiones que es la acción que determina si el resultado final es conforme a lo previsto. Aquí te daremos los pasos necesarios para diseñar la mejor planificación que tenga la eficacia deseada para resolver la necesidad planteada.
La organización es una estructura quedetermina las jerarquías necesarias y agrupa las actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social; entre los diferentes tipos de organización encontramos a la formal, lineal, funcional, y Línea-Staff. Toda organización contiene una departamentalización que agrupa las funciones, una división del trabajo que reparte las labores entre el personal, responsabilidady autoridad para manejar la empresa adecuadamente, también contiene un equilibrio y descripción de los cargos ejercidos que son necesarios para tener un buen personal. Dentro de la organización existe un organigrama, que explicaremos los pasos para elaborarlo, también explicaremos los conceptos de centralización que es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un gruporeducido de personas que tengan mayor jerarquía y la descentralización que es todo lo contrario en donde los administradores de más alto nivel toman en cuenta la opinión de los niveles más bajos.
La concentración y desconcentración son dos factores comunes que encontramos en la organización, así como los comités que son los que llegan a una conclusión, y por ultimo pero no menos importanteexplicaremos los modelos básicos de crecimientos donde se describen seis fases de crecimiento de las organizaciones y la evaluación de la organización que significa recoger y analizar sistemáticamente una información que nos permita determinar el valor de lo que se hace. Sin más nada que agregar esperamos que disfruten la lectura!!



Unidad 2. La función de la Planificación

1=) Naturaleza e importanciade la función de la planificación
Para comprender la naturaleza esencial de la planificación vamos a examinar sus 4 aspectos principales:
1- Su contribución al propósito y a los objetivos: Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del propósito y los objetivos de la empresa y va a depender de la cooperación del grupo.
2- Su primacía del gerente: El gerente debe planear...